SKRIPSI
ANALISISKINERJA KEUANGAN PAD ARUMAHSAKIT
DR.TADJUDDIN CHALID, MPHMAKASSAR
RISNA
105730 419 813
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR
MAKASSAR
2017
ii
i
SKRIPSI
ANALISIS KINERJA KEUANGANPADARUMAH SAKIT
DR. TADJUDDIN CHALID , MPH MAKASSAR
RISNA
105730 419 813
Diajukan untuk memenuhi persyaratan guna memperoleh gelar SarjanaEkonomi
pada Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi & Bisnis
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR
MAKASSAR
2017
iv
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
“Berangkat dengan penuh keyakinan
Berjalan dengan penuh keikhasan
Istiqomah dalam menghadapi segala cobaan
Jadilah seperti karang di lautan yang kuat
Dihantam ombak dan kerjakanlah hal yang
Bermamfaat untuk diri sendiri dan orang lain,
Karena hidup hanyalah sekali. Ingat hanya pada
Allah apapun dan dimanapun kita berada
Kepada dialah tempat kita meminta dan memohon.”
Kupersembahkan karya ini dengan tulus dan ikhlas kepada:
Kedua orang tua yang pengorbanannya tak terhingga
Melahirkan dan membesarkan saya, serta seluruh saudara-saudariku
Tercinta sebagai tanda hormat dan baktiku yang
senantiasa memberiku doa, motivasi dan pengorbanan baik
moril maupun materil.
Terima kasih untuk semuanya.
v
ABSTRAK
Risna 2017. Analisis Kinerja Keuangan Pada Rumah Sakit Tadjuddin Chalid
Makassar,dibimbing oleh Hamzah limpo dan Abd. Salam.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahuikinerja keuanganyang
telah dicapaiRumah Sakit Tadjuddin Chalidselama tahun 2011-2015 dan untuk
menganalisis kinerja keuanganRumah Sakit Tadjuddin Chalid.
Dengan jenis dan sumber data yang di gunakan pada penelitian ini yaitu
data kuantitatif yaitu data yang diperoleh dari Rumah Sakit Tadjuddin Chalid
berupa laporan keuangan.
Metode analisis data yang di gunakan dalam penelitian ini adalah
berdasarkanstandarpenilaian kinerja keuangan Rumah Sakit No54/PB/2013
untuk menilai aspek kinerja keuangan rumah sakit.
Berdasarkan analisis data keuangan Rumah Sakit Tadjuddin Chalid
Sehingga di peroleh bahwa kinerja keuangan padaRumah Sakit Tadjuddin Chalid
Berada pada kriteria BBB(Sedang) berada pada interval standar antara50< TS<
65.
Kata Kunci: Kinerja Keuangan, indikator kinerja, analisis data keuangan.
`
vi
ABSTRAC
Risna 2017. Financial Performance Analysis At Tadjuddin Chalid Hospital
Makassar, guidedby Hamzah limpo and AbdSalam.
The purpose of this study is to determine the financial performance that
has been achieved Tadjuddin Chalid Hospital during the year 2011-2015 and to
analyze the financial performance of Tadjuddin Chalid Hospital.
With the types and sources of data usedin this study that is quantitative
data is data obtained from Tadjuddin Chalid Hospital in the form of financial
statements.
Data analysis method used in this research is based on standard of
financial performance of Hospital No 54 / PB / 2013 to assessaspect of hospital's
financial performance.
Based on the financial data analysis of Tadjuddin Chalid Hospital, it was
found that financial performance at Tadjuddin Chalid Hospital Being on BBB
(Medium) criteria was at standard interval between 50 <TS <65.
`
Keywords: Financialperformance, performance indicators, financial data
analysis.
vii
KATA PENGANTAR
AssalamuAlaikum Warahmatullahi Wabarakatu.
Dengan memanjatkan puji dan syukur kepada Allah SWT, atas rahmat dan
hidayah-nya yang di berikan kepada penulis sehinggaskripsi yang berjudul
“Analisis Kinerja Keuangan Pada Rumah Sakit Tadjuddin Chalid Makassar.”
Dapat terselesaikan.
Skripsi ini di buat sebagai akhir dari rangkaian pembelajaran sekaligus
sebagai salah satu syarat untuk menempuh ujian sarjan di Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Jurusan Akuntansi Universitas Muhammadiyah Makassar.
Penulis menyadari bahwa penyusunan skripsiini tidak akan terwujud
tanpa adanya bantuan dan dorongan baik moril maupun materil dari berbagai
pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis menyampaikan terima kasih
kepada:
1.BapakDR.Rahman Rahim, SE, MM selaku Rektor Universitas
Muhammadiyah Makassar.
2.Bapak Ismail Rasulong, SE, MM selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Makassar.
3.Bapak Ismail Badollahi, SE,M.Si,Ak selaku Ketua Jurusan Akuntansi
Universitas Muhammadiyah Makassar.
viii
4.Bapak Hamzah Limpo, MSdanAbd. Salam HB, SE,M.Si.Ak.Caselaku
pembimbing pertamadan keduayang berkenan memberikan bimbingan dan
pengarahan kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan skripsi ini.
5.Ibu Mira selaku penyemangat yang telah bersedia menluangkan waktunya
untuk membimbing saya.
6.Ibu Nursuryawati, SE, AKbesertaIbu Junia Ningsih, SEselaku Subbagian
Akuntansi RS. Tadjuddin Chalid yang telah bersedia menginjinkan penulis
untuk melakukan penelitian.
7.Terima kasih kepada Pak Musna, SE, Subaeda Wari, S.Pd, M.Pd, Riski
Musdayanti, Risaldi Saputra, Fatima Azzahra,dan Rahmatyang selama ini
telah memberikan dukungan kepada penulis, baik dalam bentuk moril
maupun materil.
8.Teruntuk sahabat-sahabat seperjuangan Herly Ratnasari, Isda Arsyad, Hasmi,
Devi Aprilianti, Risky Ananda, Irma Wati,Ahmad, Farid, Idris, Imran, Erwin
Terima kasih banyak atas bantuannya selama ini.
9.Terima kasih yang tak terhingga untuk kedua orang tua saya (Sakardan
Sanawiah) yang tercinta, yang selama ini tak henti-hentinya memberikan
kasih sayang, dukungan serta motivasi. Dan saudara-saudariku yang tercinta:
Asrianti, Hisda, S.Pd, Denny, Hermanto atas segala dukungannya selama ini.
ix
Demi kesempurnaan skripsiini, saran dan kritik yang sifatnya
membangun sangat penulis harapkan. Penulis berharap skripsi ini bermamfaat
dan dapat memberikan sumbangan yang berarti bagi pihak-pihak yang
membutuhkan.
Makassar, 07 Oktober2017
Penulis
x
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ........................................................................................i
HALAMAN PERSETUJUAN........................................................................ii
HALAMAN PENGESAHAN .........................................................................iii
MOTTO DAN PEMBAHASAN ....................................................................iv
ABSTRAK......................................................................................................v
KAATA PENGANTAR .................................................................................vii
DAFTAR ISI...................................................................................................x
DAFTAR TABEL...........................................................................................x
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................xi
BABI.PENDAHULUAN
A.Latar Belakang.....................................................................................1
B.Rumusan Masalah................................................................................3
C.TujuanPenelitian..................................................................................3
D.Manfaat Penelitian................................................................................4
BABII.TINJAUAN PUSTAKA
A.Laporan Keuangan.............................................................................5
1.Pengertian Laporan Keuangan.....................................................5
2.Tujuan Laporan Keuangan............................................................7
3.Pengguna Laporan Keuangan.......................................................9
B.Pengeloaan Keuangan BLU...............................................................11
1.Tata kelola BLU............................................................................11
xi
C.Kinerja Keuangan...............................................................................18
1.Pengertian Kinerja Keuangan.......................................................18
2.Pengukuran Kinerja.......................................................................19
3.Tujuan Pengukuran Kinerja..........................................................20
D.Rasio Keuangan..................................................................................20
1.Rasio Liquiditas............................................................................20
2.RasioProduktivitas.......................................................................21
3.RasioProfitabilitas........................................................................22
4.Rasio Keuangan Lainnya..............................................................22
5.Rasio Aktivitas..............................................................................23
6.Rsio Subsidi Biaya Pasien.............................................................23
E.Penelitian Terdahulu...........................................................................24
F.Kerangka Pemikiran.............................................................................29
G.Hipotesis...............................................................................................31
BABIII.METODE PENELITIAN
A.Lokasi dan WaktuPenelitin.................................................................32
B.TeknikPengumpulan Data...................................................................32
C.Jenis Dan SumberData........................................................................33
D.Defenisi Operasional...........................................................................34
E.Metode Analisis Data..........................................................................34`
`
xii
BAB IV GAMBRAN UMUM RUMAH SAKIT
A.Sejarah Singkat Instansi......................................................................41
B.Visi & Misi..........................................................................................44
C.Struktur Organisasi.............................................................................46
D.Job Description...................................................................................47
BAB V PEMBAHASAN DAN HASIL PENELITIAN
A.Laporan keuangan RSTC....................................................................55
1.Laporan Realisasi Anggaran / Laporan Operasional....................55
2.Neraca...........................................................................................55
3.Catatan Atas Laporan Keuangan...................................................56
4.Laporan Aktivitas..........................................................................57
B.Analisis Rasio Keuangan...................................................................57
1.Rasio Kas.....................................................................................57
2.Rasio Lancar..................................................................................60
3.Periode PenagihanPiutang............................................................63
4.Perputaran Aset Tetap..................................................................65
5.ROE..............................................................................................68
6.ROA.............................................................................................71
7.Rasio Perputaran Persediaan........................................................73
8.Rasio POBO.................................................................................76
9.Subsidi Biaya Pasien....................................................................78
C.Hasil Analisa Kinerja Keuangan Rumah Sakit...................................79
D.Pembahasan.........................................................................................83
xiii
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
A.Keimpulan...........................................................................................96
B.Saran....................................................................................................96
DAFTARPUSTAKA
xiv
DAFTARGAMBAR
Gambar 2.1Kerangka Pikir................................................................................30
Gambar 5.1 Grafik Rasio Kas (Cash Ratio)......................................................61
Gambar 5.2 Grafik Rasio Lancar (Current Ratio)...........................................63
Gambar 5.3 Grafik Periode Penagihan Hutang..................................................66
Gambar 5.4 Grafik Perputaran Aset Tetap.........................................................69
Gambar 5.5 GrafikROA....................................................................................71
Gambar5.7GrafikROE....................................................................................73
Gambar5.8GrafikPerputaran Persediaan.........................................................76
Gambar 5.9 GrafikRasio POBO.........................................................................77
Gambar 5.9 GrafikRasioSubsidi Pasien..........................................................79
xv
DAFTARTABEL
Tebel2.1Penelitian Terdahulu..........................................................................26
Tabel 3.1 Draf Skor Penilaian Rasio Kas..........................................................35
Tabel 3.2 Draf Skor Penilaian Rasio Lancar......................................................35
Tabel 3.3 Draf Skor Periode Penagihan Hutang................................................36
Tabel 3.4 Draf Skor Perputaran Aset Tetap.......................................................36
Tabel 3.5 DrafSkor ROA..................................................................................37
Tabel 3.6 Draf Skor ROE...................................................................................38
Tabel 3.7 Draf Skor Rasio POBO......................................................................38
Tabel 3.8 Draf Skor Perputaran Persediaan.......................................................39
Tabel 3.9 Draf Skor Subsidi Biaya Pasien.........................................................40
Tabel 3.10 Kriteria Penilaian Kinerja BLU.......................................................40
Tabel 5.1 Rasio Kas...........................................................................................60
Tabel 5.2 Rasio Lancar......................................................................................63
Tabel 5.3 Periode Penagihan Hutang.................................................................65
Tabel 5.4 Perputaran Aset Tetap........................................................................68
Tabel 5.5 ROE....................................................................................................71
Tabel 5.6ROA....................................................................................................73
Tabel 5.7Perputaran Persediaan........................................................................76
Tabel 5.7Rasio POBO.......................................................................................78
1
BAB I
PENDAHULUAN
A.Latar Belakang
Perkembangan ekonomi dan dunia usaha telah menimbulkan
persaingan yang makin tajam, demikian halnya dengan industri pelayanan
kesehatan sebagai dampak kemajuan teknologi bidang kesehatan menuntut
pembiayaan dan investasiyang sangat mahal, sementara itu kemampuan
pemerintah dalam membiayai pelayanan kesehatan masyarakat semakin
terbatas. Oleh karena itu perlu memberikan otonomi dengan ruang gerak yang
lebih leluasa bagi rumah sakit dan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya,
sekaligus diharapkan BLU rumah sakit dapat memberikan pelayanan yang
lebih baik kepada masyarakat.
Dalam rangka upaya tersebut perlu dilakukan penataan kembali secara
administratif maupun dalam pengelolaan keuangan, agar kekayaan negara yang
tertanamdi rumah sakit dapat dipergunakan secara lebih optimal. Sebagai salah
satu upaya agar rumah sakit dapat beroperasi dengan lebih efektif dan efisien
dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan kepada masyarakat, maka perlu
diberikan status BLU rumah sakit yang berorientasi kepada usaha pelayanan
kepada masyarakat yaitu dalam bentuk Badan Layanan Umum (BLU).
Diharapkan dengan status tersebut pelayanan kepada masyarakat menjadi lebih
baik dan mutupelayanan kesehatan dapat meningkat, di samping itu
2
kemandirian BLU rumah sakit dalam pemupukan dan pengelolaan sumber
daya dapat lebih ditingkatkan.
Peningkatan kebutuhan masyarakat atas pelayanan kesehatan yang
diberikan BLU rumah sakit, menuntut manajemen BLU rumah sakit untuk
bekerja secara profesional. Selain itu,walaupun sumber daya yang tersedia
sangat terbatas BLU rumah sakit tetap diharuskan untuk dapat bekerja secara
lebih efektif dan efisien.
Sebagai ciri khusus dari usaha jasa pelayanan kesehatan di BLU rumah
sakit adalah sulitnya meramalkan kebutuhan pelayanan, baik jenis, jumlah
maupun mutu pelayanan yang diperlukan masyarakat. Sementara itu, di sisi
lain BLU rumah sakit dituntut untuk selalu siap dalam memberikan pelayanan.
Oleh karena itu, penyediaan sarana dan prasarana, tenaga serta dana yang
dibutuhkan harus selalu siap dalam rangka mendukung pelayanan.
Di sisi lain dalam pengelolaan sumber daya, BLU rumah sakit juga
dituntut untuk dapat menyajikan data dan informasi yang akurat, tersaji secara
tepat waktu bagi kepentingan pihak-pihak yang memerlukan. Sebagai bentuk
pertanggungjawaban atas pengelolaan sumber daya di bidang keuangan,
meliputi transaksi keuangan yang mencakup sumber daya, pendapatan dan
beban, maka diperlukan saranadalam bentuk laporan keuangan.
Laporan Keuangan BLU rumah sakit disusun dengan tujuan untuk
menyediakan informasi yang menyangkut posisi keuangan, kinerja dan
perubahan posisi keuangan. Selain itu laporan keuangan BLU rumah sakit juga
dapat dipergunakan sebagai bahan untuk pengambilan keputusan.
3
Suatu laporan keuangan akanbermanfaat apabila informasi yang
disajikan dalam laporan keuangan tersebut dapat dipahami, relevan, andal dan
dapat diperbandingkan. Perlu diketahui bahwa laporan keuangan tidak
menyediakan semua informasi yang mungkin dibutuhkan oleh pihak-pihak
yang berkepentingan dengan BLU rumah sakit, karena secara umum laporan
keuangan hanya menggambarkan pengaruh keuangan dari kejadian masa lalu,
dan tidak diwajibkan untuk menyediakan informasi non-keuangan. Walaupun
demikian, dalam beberapa hal BLU rumah sakit perlu menyediakan informasi
non-keuangan yang mempunyai pengaruh keuangan di masa depan.
Berdasarkan uraian di atas,penelitimengambil judulskripsisebagai
berikut:“AnalisisKinerja KeuanganpadaRumah SakitTadjuddin Chalid
Makassar.”
B.Rumusan Masalah
Berdasarkan judul dan latar belakang diatas, makarumusan massalah
dalampenelitian ini ialah:“Bagaimanakinerja keuanganrumah sakit
Tadjuddin ChalidMakassarpada tahun2011-2015berdasarkan standar
penilaian kinerja keuangan rumah sakitNo. 54/PB.5/2013.”
C.TujuanCalon penelitian
Tujuan penelitian ini adalahUntuk mengetahuikinerja keuangan
Rumah Sakit Tadjudin Chalidselama tahun 2011-2015 berdasarkanstandar
penilaian kinerja keuangan rumah sakit No.54/PB.5/2013.”
4
D.ManfaatPenelitian
Manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah :
1.Manfaat teoritis
a.Lembaga kesehatan
Dapatmemberikan informasi bagi pihak rumah sakit, khususnya
di bidang keuangan.
b.Manfaatbagi pembaca
Penelitianini memberikan pengetahuanbagi pembacatetntang
kinerja keuangan
c.Manfaatbagipeneliti
Penelitianini memberikan pengetahuan tambhanwawasanbagi
peneliti.
2.Manfaat praktis
a.Bagi para akademisi
Diharapkandapat berguna dalam memperluas cakrawala dan
tambahan informasi untuk menemukandimensi-dimensi baru dalam hal
efektifitas kinerjapengelolaan keuangan rumah sakit.
b.Bagi pembaca
Diharapkan dapat menambah wawasan ilmu pengetahuan dan
memperkaya ilmu yang sudah ada.
c.Bagipeneliti
Sebagai wahanapengaplikasian ilmu yang telahpenelitiperoleh
di bangku kuliahpadaFakultas Ekonomi danBisnisUnismuh Makassar.
5
BABII
TINAJUAN PUSTAKA
A.Laporan Keuangan
1.Pengertian Laporan Keuangan
Laporan keuangan dapat dengan jelas memperlihatkan gambaran
kondisi keuangan dari perusahaan. Laporan keuangan yang merupakan
hasil dari kegiatan operasi normal perusahaan akanmemberikan informasi
keuangan yang berguna bagi entitas-entitas entah di dalam perusahaan itu
sendiri maupun entitas-entitas lain di luar perusahaan.
Ikatan akuntansi Indonesia (2015:5) mengemukakan pengertian
laporan keuangan yaitu:
Laporan keuangan merupakan struktur yang menyajikan posisi
keuangan dari kinerja keuangan dalam sebuah entitas.tujuan umum dari
laporan keuangan ini untuk kepentingan umum adalah penyajian informasi
mengenai posisi keuangan, kinerja keuangan, dan arus kas dari entitas
yang sangat bergunauntuk membuat keputusan ekonomi bagi para
penggunanya. Untuk dapat mencapai tujuan umum ini, laporan keuangan
menyediakan informasi mengenai elemen dari entitas yang terdiri dari
asset, kewajiban, networth, beban, dan pendapatan,perubahan ekuitas yang
terdiri dan arus kas. Informasi tersebut diikuti dengan catatan, akan
membantu pengguna memprediksi arus kas masa depan.
6
Menurut Munawir (2008) , tiga laporan utama yang terdapat pada
laporan keuangan yaitu:
1.balance sheetataustatement of financial positionatau neraca,
2.income statementatau laporan laba rugi, dan
3.statement of cash flowsatau laporan arus kas, dan sebagai tambahan
disusun pula laporan perubahan modal.
Menurut Weygandt (2009), setelah transaksi diidentivikasi, dicatat,
dan diikhtisar, maka selanjutnya adalah membuat empat laporan keuangan
yaitu:
1.Laporan laba rugi (income statement) menyajikan pendapatan dan
beban serta laba rugi bersih yang diperoleh selama satu periode
tertentu
2.Laporan entitas pemilik (owner’s equity statement) merangkum
perubahan-perubahan yang terjadi pada ekuitas pemilik selama suatu
periode waktu tertentu
3.Neraca (balance sheet) melaporkan aset, kewajiban, dan ekuitas
pemilik pada tanggal tertentu
4.Laporan arus kas (statement of cashflows) merangkum seluruh
informasi mengenai arus masuk (penerimaan-penerimaan) dan arus
kas keluar (pembayaran-pembayaran) untuk periode waktu tertentu.
Jadi,Laporan keuangan adalah laporan yang menunjukkan kondisi
keuangan perusahaan pada saat ini ataudalam periode tertentu. Maksud
laporan keuangan yang menunjukka kondisi terkini. Kondisi tanggal
7
tertentu (untuk neraca) dan periode tertentu (untuk laporan laba-rugi).
Biasanya laporan keuangan dibuat per periode, misalnya 3 bulan atau
enam bulan untuk kepentingan internal perusahaan. Sementara itu, laporan
lebih luas dilakukan satu tahun sekali. Disamping itu dengan adanya
laporan keuangan, dapat diketahui posisi perusahaan terkini setelah
menganalisa laporan keuangan tersebut dianalisis.
2.Tujuan LaporanKeuangan
Seperti diketahui bahwa setiap laporan keuangan yang dibuat sudah
pasti memiliki tujuan tertentu. Dalam praktiknya terdapat beberapa tujuan
yang hendak di capai, terutama bagi pemilik usaha dan manajemen
perusahaan. Disamping itu, tujuan laporan keuangan di susun guna
memenuhi kepentingan berbagai pihak yang berkepentingan bagi
perusahaan.
Menurut Ikatan Akuntansi Indonesia (2009:3), tujuan laporan
keuangan adalah menyediakan informasi yang menyangkut posisi
keuangan, kinerja serta perubahan posisikeuangan suatu perusahaan yang
bermammfaat bagi sejumlah besar pemakai dalam pengambilan keputusan
ekonomi. Sedangkan menurut Fahmi (2011:28) tujuan utama dari laporan
keuangan adalah memberikan informasi keuangan yang mencakup
perubahan dari unsu-unsur laporan keuangan yang ditujukan kepada pihak-
pihak lain yang berkepentingan dalam menilai kinerja keuangan terhadap
perusahaan di samping pihak manajemen perusahaan.Para pemakai
laporan akan menggunakannya untuk meramalkan, membandingkan, dan
8
menilai keuangan. Seandainya nilai uang tidak stabil, maka hal ini akan di
jelaskan dalam laporan keuangan. Laporan keuangan akan lebih
bermamfaat apabila yang dilaporkan tidak saja aspek-aspek kuantitatif,
tetapi mencakup penjelasan-penjelasan lainnya yang dirasakanperlu dan
informasi ini harus factual dan dapat diukur secara objektif.
Menurut Dr. Kasmir (2014) Tujuan dan pembuatan laporan
keuangan yaitu:
1)Memberikan informasi tentang jenis dan jumlah aktiva yang dimiliki
perusahaan saat ini.
2)Memberikan informasi tentang jenis dan jumlah kewajiban dan modal
yang dimiliki perusahaan pada saat ini.
3)Memberikan informasi tentang jenis dan jumlah pendapatan yang
diperoleh pada suatu periode tertentu.
4)Memberikan informasi tentang jumlah biaya dan jenis biaya yang
dikeluarkanperusahaan dalam suatu periode tertentu
5)Memberikan informasi tentang perubahan-perubahan yang terjadi
terhadap aktiva, passive, dan modal perusahaan.
6)Memberikan informasi tentang kinerja manajemen perusahaan dalam
suatu periode.
7)Memberikan informasi tentang catatan-catatan atas laporan keuangan
9
3.Pengguna Laporan Keuangan
Laporan keuangan berfungsi untuk memberikan gambaran
kondisi perusahaan kepada pihak-pihak di dalam perusahaan maupun di
luar perusahaan.Menurut Weygandt (2009), perbedaan dalam
keputusan yang diambil membagi para pengguna informasi keuangan
menjadi dua kelompok besar yaitu pengguna internal dan pengguna
eksternal. Pengguna internal informasi akuntansi adalah para manajer
yang merencanakan, mengorganisasikan, dan mengelola suatu bisnis.
Pengguna eksternal terdiri atas beberapa jenis antara lain investor untuk
membuat keputusan untuk membeli, menahan, atau menjual sahamnya;
kreditor untuk mengevaluasi risiko pemberian kredit atau pinjaman;
pemerintah melalui badan perpajakan untuk mengawasi kegiatan
perusahaan; konsumen serta pihak lain.
Karena laporan keuangan dapat menunjukkan kondisi
perusahaan, hal ini tentu dimanfaatkan oleh beberapa pihak. Pihak-
pihak yang memerlukan laporan keuangan adalah manajemen, investor
atau kreditor, supplier, konsumen, karyawan, pemerintah, dan
masyarakat.
1.Manajemen membutuhkan informasi akuntansi keuangan untuk
menjalankan fungsi perencanaan, pengendalian, dan pengambilan
keputusan, operasi dan investasi, serta menilai kinerja perusahaan
sebagai bahan evaluasi.
10
2.Untukmenjalankan kegiatan perusahaan, dibutuhkan bantuan dana
untuk menjalankan kegiatan usaha perusahaan. Hal ini membuat
investor, kreditor, dan pemegang saham memperhatikan laporan
keuangan sebagaibagian dari keputusan yang akan diambil serta
memberikan kemudahan dalam mengawasi dana yang telah
diinvestasikan.
3.Konsumenmemiliki kepentingan untuk mengawasi kondisi
perusahaan yang berkaitan dengan keberlangsungan kegiatan
operasi perusahaan karena mereka memiliki hubungan jangka
panjang dengan perusahaan.
4.Pemasok(supplier) juga memiliki kepentingan dalam mengawasi
kondisi perusahaan karena mereka memiliki hubungan yang
sifatnya jangka panjang, selain itu kondisi perusahaan akan
memengaruhi hubungankerja sama dengan perusahaansupplier.
5.Pemerintahmemiliki keterikatan dengan perusahaan sehingga
berkepentingan terhadap laporan keuangan yang diterbitkan oleh
perusahaan. Khususnya pada perusahaan yang memiliki peranan
yang berkaitan dengan masyarakatumum. Pemerintah melalui
intansi pajak juga memiliki kepentingan terhadap laporan keuangan
perusahaan.
11
B.Pengelolaan Keuangan BLU
1.Tata Kelola BLU
Tujuan dari pembentukan BLU adalah untuk meningkatkan
pelayanan kepada masyarakat dalam rangka memajukankesejahteraan
umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa dengan memberikan
fleksibilitas pengelolaan keuangan berdasarkan prinsip ekonomi,
produktivitas dan penerapan praktek bisnis yang sehat. BLU di defenisikan
sebagai instansi di lingkungan pemerintah yangdi bentuk untuk
memberikan pelayanan kepada masyarkat berupa penyediaan barang dan
jasa yang di jual tanpa mengutamakan mencari keuntungan dan dalam
melakukan kegiatannya di dasarkan pada prinsip efesiensi dan
produktivitas.
Rumah sakit merupakan institusi yang kompleks, dinamis,
kompetitif, padat modal dan padat karya, yang multi disiplin serta di
pengaruhi oleh lingkungan yang selalu berubah. Namun rumah sakit harus
tetap konsisten untuk menjalankan misinya sebagai institusi pelayanan
sosial, dengan mengutamakan pelayanan kepada masyarakat dengan selalu
memperhatikan etika pelayanan.
Faktor-faktor penting yang dominan mempengaruhi
pengembangan dan peningkatan kinerja rumah sakit di indonesia yaitu:
a.Perkembangan sosial ekonomi masyarakat
b.Pengetahuan dan teknologi di bidang kedokteran
c.Perkembangan macam-macam penyakit
12
d.Tersedianya anggaran atau dana untuk pengembangan dan
peningkatan rumah sakit
e.Perkembangan dan kemajuan manajemen termasuk manajemen rumah
sakit
f.Adanya persaingan rumah sakit
g.Perubahan-perubahan kebijakan pemerintah, terutama mengenai
pelayanan di bidang kesehatan.
Ketujuhfaktor ini akan menjadi peluang bagi rumah sakit untuk
meningkatkan segala aspek yang menunjang agar kualitas pelayanan yang
diberikan akan semakin baik dan profesional. Rumah sakit pemerintah
sebagai lembaga layanan publik yang menjalankan fungsi kesehatan,
selain perlu memahami peran, fungsi, dan manajemen rumah sakit, juga
perlu melakukan perubahan paradigma lembaga dari bersifat sosial-
birokratik menjadi lembaga sosial-ekonomi yang harus menerapkan
konsep-konsep manajemen modern dengan tetap mempertahankan visi,
misi, dan fungsi sosial rumah sakit. Arah pembenahan layanan publik pada
rumah sakit mensyaratkan adanya peningkatan kualitas pelayanan
masyarakat sesuai arti dan perannya yang pada hakikatnya adalah untuk
pembangunan manusia Indonesia. Dengan memperhatikan pentingnya
peran layanan publik rumah sakit, maka diperlukan upaya yang sungguh-
sungguh dan berkesinambungan guna mencapai hasil yang optimal.
Sejalandengan reformasi pengelolaan keuangan negara, maka
rumah sakit sebagai salah satu unit pelaksana teknis pemerintah yang
13
secara langsung memberi jasa pelayanan kesehatan kepada masyarakat
perlu melakukan perubahan pola pikir dalam pemberian pelayanan dan
sistem pengelolaan keuangannya sehingga tercapai tujuan untuk
meningkatkan pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Perubahan
paradigma pengelolaan rumah sakit pemerintah yang bersifat sosial-
birokratik ke arah business-like terbuka dengan adanya Undang-Undang
nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara yang memberikan
peluang bagi instansi pemerintah yang tugas pokok dan fungsinya
memberikan pelayanan kepada masyarakat untuk dapat menerapkan PPK-
BLU. PPK-BLU memberikan fleksibilitas pengelolaan keuangan karena
masyarakat dan dunia bisnis bergerak dinamis, sehingga instansi
pemerintah yang melakukan public services perlu mengikuti kedinamisan
tersebut. Fleksibilitas pengelolaan keuangan tersebut menuntut adanya tata
kelola yang baik (good governance) agar dapat memberikan nilai tambah
kepada masyarakat, pemerintah, investor, pimpinan dan pegawai BLU
sendiri, serta stakeholder lainnya.
Pola tata kelola BLU, sesuai dengan ketentuan dalam PP nomor 23
tahun 2005, harus mempunyai dan menerapkan:
1.Organisasi dan Tata Laksana
a.Kebutuhan organisasi
Struktur organisasi menggambarkan posisi jabatan yang ada pada
satuan kerja yang menerapkan PPK-BLU dan hubungan
14
wewenang dantanggung jawab antar jabatan dalam pelaksanaan
tugasnya
b.Perkembangan misi dan strategi
Jika misi dan strategi yang akan diterapkan berubah karena
mengikutiperkembangan jaman, maka organisasi dirancang agar
dapatmengadaptasi perubahan tersebut.
c.Pengelompokkan fungsi yang logis
Disesuaikan dengan prinsip pengendalian intern serta sesuai
dengankebutuhan organisasi
d.Efektivitas pembiayaan
Struktur organisasi dan tata laksana harus dirancang agar mampu
meminimalkan biaya yang dikeluarkan serta dapat menjalankan
misi dan strategi secara tepat.
e.Pendayagunaan sumber daya manusia
Organisasi dan tatalaksana harus dirancang agar semua sumber
dayamanusia yang ada dapat dimanfaatkan secara efektif dalam
mencapaitujuan. Rumah sakit BLU harus mempunyai sumber
daya manusia yangmemadai untuk dapat menjalankan kegiatan
dalam rangka mencapaitujuannya. Ketersediaan sumber daya
manusia mencakup kuantitas,standar kompetensi, pola
rekruitmen, dan rencana pengembangansumber daya manusia
15
2.Transparansi
yaitu mengikuti asas keterbukaan yang dibangun atas dasarkebebasan
arus informasi secara langsung dapatditerima bagi yang
membutuhkan
3.Akuntabilitas
yaitu mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya serta
pelaksanaan kebijakan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan
secara periodik.
Pelaksanaan tata kelola yang baik menuntut adanya transparansi,
yaitukewajiban adanya keterbukaan informasi yang tepat waktu, jelas, dan
dapat diperbandingkan mengenai keadaan keuangan serta kinerja
operasional BLU
Hal yang terpenting dalam pelaksanaan tata kelola yang baik
adalah adanyaakuntabilitas dalam pengelolaan sumber daya, serta
pelaksanaan kebijakan dalammencapai tujuan yang telah ditetapkan
secara periodik yang diwujudkan dalambentuk pertanggungjawaban oleh
pimpinan BLU. Laporan yang harus dibuat olehBLU dalam rangka
akuntabilitas antara lain adalah laporan keuangan yang setidaktidaknya
meliputi Laporan Realisasi Anggaran/Laporan Operasional, Neraca,
LaporanArus Kas, dan Catatan atas Laporan Keuangan, disertai Laporan
Kinerja yang harusdisampaikan kepada Menteri/Pimpinan Lembaga dan
Menteri Keuangan palinglambat satu bulan setelah periode pelaporan
berakhir.
16
Terkait dengan akuntabilitas kegiatan BLU dalam bentuk laporan
tersebut diatas, berimplikasi jika laporan tersebut baik maka tata kelola
BLU tersebut juga ikutmembaik. Terciptanya tata kelola rumah sakit BLU
yang baik, maka diharapkan akandapat membuat keharmonisan internal
pelaksanaan pengelolaan BLU, dimana hal inipada akhirnya akan
meningkatkan kinerja BLU secara optimal, yang merupakantujuan
dibentuknya PPK-BLU, serta dapat mencapai visi yang telah ditetapkan
danmenjalankan misinya dengan baik.Pimpinan rumah sakit BLU
berkepentingan dan memiliki tanggung jawablangsung dalam
meningkatkan kinerja. Kemampuan untuk mengukur kinerja(performance
measurement) merupakan salah satu prasyarat bagi pimpinan rumahsakit
BLU untuk dapat memobilisasi sumber daya secara efektif, dan memberi
arahpada keputusan strategis yang menyangkut perkembangan rumah
sakit BLU di masayang akan datang.
Kinerja rumah sakit BLU sangat ditentukan oleh skala kegiatan
ekonomidaerah yang bersangkutan. Bagi daerah yang memiliki skala
kegiatan ekonomi tinggitentunya akan memiliki kinerja yang tidak dapat
disejajarkan dengan daerah skalaekonominya lebih rendah. Pengukuran
kinerja harus bersifat berkelanjutan sebagaiupaya menciptakan perbaikan
maupun peningkatan pelayanan. Meningkatnyapengetahuan masyarakat
tentang pelayanan kesehatan juga turut berperan dalammenilai kinerja
pelayanan rumah sakit BLU. Selain itu, kalangan industri memandangjasa
pelayanan kesehatan sebagai peluang bisnis yang cukup menjanjikan.
17
Persaingan dalam industri jasa pelayanan kesehatan pun meningkat,
namun tetapdengan tujuan peningkatan pelayanan kesehatan kepada
masyarakat.
RS pemerintah harus dapat menangkap peluang bisnis ini dan mau
ikutdalam persaingan bisnis dengan RS swasta. Oleh karena itu, RS
pemerintah harusdapat memberikan pelayanan yang baik sesuai dengan
harapan konsumen.Peningkatan kinerja pelayanan rumah sakit BLU
seharusnya dapat dirasakan, baiklangsung ataupun tidak langsung oleh
masyarakat. Setidak-tidaknya pencapaiankinerja pelayanan rumah sakit
BLU yang baik ditandai dengan hal-hal yang umumseperti:
a.Kepuasan pasien,yakni bagaimana indikator ini dari waktu ke waktu
mengalamieningkatan. Kepuasan pasien ini tentunya ditandai
penangananyang baik terhadap pasien saat dirawat sehingga
meningkatkan pasien yangsembuh dari penyakit, menurunnya tingkat
perawatan ulang pasien, dantingkatnya kematian.
b.Kepuasan staf dan karyawan,juga merupakan indikator untuk menilai
kinerjapelayanan. Kepuasan staf dan karyawan yang tinggi secara
umum dapatmeningkatkan semangat kerja pelayanan kepada
masyarakat.
Kinerja pelayanan sangat mempengaruhi kinerja keuangan BLU,
denganadanyaPeningkatan kinerja pelayanan maka diharapkan ada
peningkatan konsumenpengguna jasa rumah sakit pemerintah sehingga
18
C.Kinerja Keuangan
1.Pengertian KinerjaKeuangan
Kinerja keuangan suatu perusahaan dapat dilihat dan diukur dengan
cara menganalisis laporan keuangan yang tersedia. Melalui analisis laporan
keuangan, keadaan dan perkembanganfinancialperusahaan serta hasil-hasil
yang telah dicapai perusahaan dapat diketahui, baik di waktu lampau
maupun di waktu yang sedang berjalan sehubungan dengan pemilihan
strategi perusahaan yang akan diterapkan.
Menurut Fahmi(2011: 2) mengemukakan bahwa kinerja keuangan
adalah suatu analisis yang dilakukan untuk melihat sejauh mana perusahaan
telah melaksanakandengan menggunakan secara baik dan benar.sedangkan
menurut Husnan Dan Padjastuti (2004:200), seorang analis keuangan
memerlukan ukuran tertentu, yang paling sering digunakan adalah rasio atau
indeks yang menunjukkan hubungan antara data keuangan.Untuk menilai
kinerja keuangan suatu perusahaan dapat digunakan dapat digunakan
berbagai macam alat analisis, antara lain:
a.Analisis rasio keuangan digunakan untuk menilai komdisi keuangan dan
prestasi keuangan.
b.Analisis kesehatan keuangan perusahaan (analisis diskriminan)
digunakan untuk mengingtakan akan masalah keuangan yang mungkin
membutuhkan perhatian yang serius dan menyediakan petunjuk untuk
bertindak.
19
c.Analisis Du Pont merupakan pendekatan terpadu terhadap analisis rasio
keuangan, sering digunakan untuk pengendalian devisi
d.Analisis horizontal dan vertical digunakan sebagai perbandingan laporan.
e.Analisi sumber dana dan penggunaan dana menyediakan latar belakang
historis dari pola aliran dana.
2.Pengukuran Kinerja
MenurutWibowo (2011:229) menjelaskanpengukuran kinerja
sebagai berikut:pengukuran terhadap kinerja perlu dilakukan untuk
mengetahui apakah selama pelaksanaan kinerja terdapat deviasi dari rencana
yang telah ditentukan, atau apakah kinerja dapat dilakukan sesuai jadwal
waku yang ditentukan, atau apakah hasil kinerja telah tercapai sesuai dengan
yang diharapkan. Untuk melakukan penilaian tesebut diperlukan
kemampuan untuk mengukur kinerja sehingga diperlukan adanya ukuran
kinerja.
MenurutGary Dessler dalam Pasolong (2013: 182)mendefenisikan
pengukuran kinerjabahwa:Penilaian kinerja adalah merupakan upaya
sistematis untuk membandingkan apa yang dicapai seseorang dibandingkan
dengan standar yang ada. Tujuannya, yaitu untuk mendorong kinerja
seseorang agar bisa berada diatas rata-rata.
Dari beberapa pendapat diatas dapat disimpulkan bahwa pengukuran
kinerja adalah menilai hasil kerja suatu organisasi publik. Penilaian hasil
kerja tersebut untuk melihat apakah hasil yang dicapai oleh suatu organisasi
20
publik telah sesuai dengan visi dan misi yang telah ditetapkan oleh
organisasi publik tersebut.
3.Tujuan Pengukuran kinerja
Pengukuran kinerja menurut Mardiasmo dalam Sinambela (2012:
187) mempunyai tiga tujuan, yaitu:
a.Membantu memperbaiki kinerja agar kegiatan terfokus pada tujuan dan
sasaran program unit kerja.
b.Pengalokasian sumber daya dan pembuatan keputusan.
c.Mewujudkan pertanggungjawaban publik dan memperbaiki komunikasi
kelembagaan.
D.RasioKeuangan
Rasio keuangan merupakan laporan yang menyederhanakan informasi
yang menggambarkan hubungan antara pos tertentu dengan pos yang lainnya
Dengan dilakukan penyederhanaan tersebut sehingga lebih mudah atau dapat
menilai secara cepat hubungan antara pos dengan pos yang lainnya dan juga
dapat membandingkannya dengan rasio lain,dengan itu kita dapat memperoleh
informasi dan memberikan penilaian
1.RasioLikuiditas
Kemampuan ketersdiaan kas/aset lancar untuk menutupi kewajibanjangka
pendeknya.
a.Rasio Kas
Rasio Kas=
Kas dan Setara kas
x100%
Kewajiban Jangka Pendek
21
b.Rasio Lancar
Rasio Lancar=
Aet Lancar
x100%
Kewajiban Jangka Pendek
1)Normalnya rasio kas/ rasio lancar adalah >1
2)Terlalu tingginya nilai rasio kas/ rasio lancar juga bukan
merupakan kondisi yang bagus karena dapat diindikasikan terjadi
hal-hal berikut: Penimbunan kas, banyaknya piutang yangtak
tertagih, dan penumpukan persediaan.
2.Rasio Produktivitas
a.Periode Penagihan Hutang
Mengukur berapa lama penagihan hutang selama periode atau
berapa kali dana yang di tanam dalam piutang berputar dalam satu
periode. Semakin kecil periode penagihanhutang semakin baik.
Periode
Penagihan
Hutang
=
Piutang Usaha x 360
x100%
Pendapatan Usaha
b.Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover)
Mengidentifikasikan bagaimana aset tetap di guanakan untuk
menghasilkan pendapatan suatu satker BLU. Semakinbesar nilai
rasio perputaran aset tetap menandakan semakin optimal BLU
menggunakan Asetnya.
Perputaran
Aset
Tetap
=
Pendapatan Operasional
x100%
Aset Tetap
22
3.RasioProfabilitas
a.Imbalan Atas Asset (Return On Assets)
Rasio ini menunjukkan hasil atasjumlah aset yang digunakan
dalam perusahaan. Merupakan ukuran efektivitas pimpinan BLU
dalam mengelola asetnya.
ROA =
Surplus atau Defisit sebelum pos
Keuntungan atau kerugian + Biaya
Penyusutan-P. Investasi x100%
b.ImbalanEkuitas (Return On Equity)
Rasio ini menunjukkan efisiensi penggunaan modal sendiri.
Semakin tinggi rasio inisemakin baik, artinya posisi modal satker
BLU semakin kuat.
ROE =
Surplus atau Defisit sebelum pos
Keuntungan atau kerugian
x100%
Ekuitas
4.RasioKeuangan Lainnya
a.Rasio Pendapatan PNBP atas baiaya operasional :
Kemampuan pendapatan PNBP menutup biaya operasional.
POBO=
Pendapatan
x100%
Biaya Operasional-Biaya Penyusutan
Pendapatan BLU merupakan PNBP BLU yang diperoleh
sebagaiimbalan atas barang/jasa yangdiserahkan kepada
masyarakat termasuk pendapatan yang berasal dari hibah, hasil
kerjasama denganpihak lain, sewa, jasa lembaga keuangan, dan
Total Aset Tetap
23
lain-lain pendapatan yang tidak berhubungan secaralangsung
dengan pelayanan BLU, tidak termasuk pendapatan yang berasal
dari APBN.
Biaya operasional merupakan seluruh biaya langsung yang
terkait dengan pelayanan kepada masyarakatmeliputi biaya
pegawai, biaya bahan, biaya jasa layanan, biaya pemeliharaan,
biaya daya dan jasa, danbiayalangsung lainnya yang berkaitan
langsung dengan pelayanan yang diberikan oleh Satker BLU, baik
yang sumber dananya berasal dari Rupiah Murni APBN maupun
pendapatan operasional Satker BLU.
5.Rasio Aktivitas
a.Perputaran Persediaan
Perputaran
Persediaan
=
TotalPersediaan x 365
x100%
Total Pendapatan BLU
Laporan aktivitas/operasional menyajikan informasitentang operasi
BLU mengenai sumber, alokasi, danpemakaian sumber daya ekonomi
yang dikelolaoleh BLU.
6.Rasio Subsidi Biaya Pasien
Subsidi biaya pasien adalah selisih biaya perawatan yang di keluarkan
rumah sakit dengan tarif jaminan, pemberian keringanan kepada pasien
tidak mampu, termasuk kegiatan bakti sosial CSR. Jumlah subsidi
yang di maksud di perhitungkan dalam periode satu tahun.
Rasio Subsidi=
Jumlah Subsidi 1 Tahun
x100%
Total Pendapatan BLU
24
7.Penelitian Terdahulu
Nurul Amalina A. Ibrahim (2013) melakukan penelitian tentang
Analisis rasio keuangan untuk menilai kinerja keuangan pada PT. Pelabuhan
Indonesia IV(Persero). Dengan menggunakan metode analisis deskriftif
kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkanTahun 2009 ROE, ROI, Rasio Kas,
Collection Periods, perputaran persediaan berada pada skor maksimal.
Silvi Junita dan Siti Khairani (2012) melakukan penelitianAnalisis
kinerja perusahaan dengan menggunakan analisa rasio keuangan pada
perusahaan telekomunikasi yang terdaftar di bursa efek Indonesia. Metode
yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode Analisis Deskriptif .
dengan hhasil penelitian Berdasarkan hasil dari perhitungan jenis-jenis
analisa rasio likuiditas, solvabilitas, dan aktivas, maka dinilai bahwa kelima
perusahaan tersebut memiliki kinerja keuangan yang tidak baik.
Johny R.E. Tampy (2008) melakukan penelitianAnalisis kinerja
keuangan padaPT. ASTRA INTERNATIONAL, Tbk. Metode yang
digunakan dalam penelitian ini adalah deskriftif evaluatif. Dengan hasil
penelitian:
1.Rasio likuiditas untuk mengukur kemampuan perusahaan PT. Astra
International Tbk dalam emenuhi kewajiban jangka pendeknya melalui
indicator Current Ratio, Quick Rtaio berada pada category kinerja cukup
baik.
2.Rasio solvabilitas di kategorikan beekinerja dengan culup baik.
25
3.Rasio rentabilitas mengukur kemampuan PT. Astra International Tbk
dalam memperoleh laba.
Anisa (2016) melakukan penelitian tentangAnalisis kinerja keuangan
ditinjau dari rasio profitabilitas dan aktivitas pada PT. Kimia Farma Tbk.
Trading dan distribution cabang Samarinda. Dengan metodedeskriftif
kuantitatif. Dengan hasil penelitian Hasil penelitian menunjukkan.bahwa
rasio keuangan berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan.
M.A Cahya Lestari Analisis kinerja keuangan pada PT. Garuda
Indosia (persero) Tbk. Dengan menggunakan metodedeskriftif . dengan
menggunakan metode deskriftif. Hasil penelitian Rata-rata kinerja keuangan
PT. Garuda Indonesia (persero) Tbk periode 2008-2013 mengalami
penurunan meski tetap berada dalam tingkat sehat.
Arif Lukaman Santoso (2010) melakukan penelitian Efesiensi kinerja
manajemen dan keuangan perusahaan public di indonesia. Dengan
menggunakan metodepurposive sampling.dengan hasil penelitianEfesiensi
manajemen berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja keuangan.
26
Tabel 2.1
Peneliti Terdahulu
NOPenulis /
Tahun
Judul Penelitian Metode dan
Variable
HasilPenelitian
1 Johny
R.E.
Tampy
(2008)
Analisis kinerja keuangan
pada PT. ASTRA
INTERNATIONAL, Tbk
-Metode yang
digunakan dalam
penelitian ini
adalahdeskriftif
evaluatif.
1.Rasio likuiditas, rasio
Rentabilitas dan
solvabilitas
berpengaruh signifikan.
2 Anisa
(2016)
Analisis kinerja keuangan
ditinjau dari rasio
profitabilitas dan aktivitas
pada PT. Kimia Farma Tbk.
Trading dan distribution
cabang Samarinda.
-Metode yang
digunakan dalam
penelitian ini
adalah Metode
Deskriptif
Kuantitatif
1.Hasil penelitian
menunjukkan.bahwa
rasio keuangan
berpengaruh signifikan
terhadap kinerja
keuangan.
3 Nurul
Amalina
A.
Ibrahim
(2013)
Analisis rasio keuangan untuk
menilai kinerja keuangan
pada PT. Pelabuhan
Indonesia IV (Persero)
-Metode yang
digunakandalam
penelitian ini
adalah Metode
Deskriptif
1.Tahun 2009 ROE, ROI,
Rasio Kas, Collection
Periods, perputaran
persediaan berada pada
skor maksimal.
4 Silvi
Junita
&
Siti
Khairani
(2012)
Analisis kinerja perusahaan
dengan menggunakan analisa
rasio keuangan pada
perusahaan telekomunikasi
yang terdaftar di bursa efek
Indonesia
-Metode yang
digunakan dalam
penelitian ini
adalah Metode
Analisis Deskriptif
1.Berdasarkan hasil dari
perhitungan jenis-jenis
analisa rasio likuiditas,
solvabilitas, dan
aktivas, maka dinilai
bahwa kelima
27
perusahaan tersebut
memiliki kinerja
keuangan yang tidak
baik.
5 M.A
Cahya
Lestari
(2014)
Analisis kinerja keuangan
pada PT. Garuda Indosia
(persero) Tbk
-Metode yang
digunakan dalam
penelitian ini
adalahdeskriftif.
1.Rata-rata kinerja
keuangan PT. Garuda
Indonesia (persero)
Tbk periode 2008-2013
mengalami penurunan
meski tetap berada
dalam tingkat sehat.
6 Arif
Lukaman
Santoso
(2010)
Efesiensi kinerjamanajemen
dan keuangan perusahaan
public di indonesia.
-Metode yang
digunakan dalam
penelitian ini
adalahMetode
purposive
sampling.
-Efesiensi manajemen
berpengaruh positif
signifikan terhadap
kinerja keuangan.
7 Swista
Angelina
Kaunang
(2013)
Analisiskeungan perusahaan
pada PT. Citra Daya
Nusantara Manado
-Metode yang
digunakan dalam
penelitian ini
adalah Metode
Analisis. Metode
deskriftif
kuantitatif.
Perusahaan masih
membutuhkan alat
analisis yang dapat
menilai atau memberi
suatu gambaran yang
jelas dari sudut
kemampuan likuiditas,
dan kemampuan
membayar kewajiban,
serta kemampulabaan
(rentabilitas).
8 Salman
Jumaili
Hubungan komponen system
pengendalian manajemen
-Metode yang
digunakan dalam
-System pengendalian
manajemen memiliki
28
(2009)terhadap kinerja kualitas dan
konsekuensi terhadap kinerja
keuangan.
penelitian ini
adalah Metode
Analisis. Metode
deskriftif
hubungan antara
(quality goal, quality
feedback, dan quality
incentive)terhadap
kinerja kualitas,
hubungan kepuasaan
pelanggan terhadap
kinerja keuanagn
9 Nurbaya
(2013)
Analisis kinerja Keuangan
pada PT. PLN (persero) di
SULSELBAR
-Metode yang
digunakan dalam
penelitian ini
adalah Metode
Analisis. Metode
deskriftif
kuantitatif
-kinerja Keuangan pada
PT. PLN (persero)
belum maksimal
10 Farida
Pangarib
uan dan
Idhar
Yahya
(2007)
Analisis Laporan Keuangan
sebagai Dasar Dalam Penilian
Kinerja Keuangan pada PT
Pelabuhan Indonesia I Medan
-Metode yang
digunakan dalam
penelitian ini
adalah Metode
Analisis.
Rasio return on
investment, return on
equity,rasio kas, rasio
lancar, perputaran
persediaan, periode
penagihan, perputaran
total aktiva, dan rasio
modal sendiri
29
8.Kerangka Pikir
Analisis laporan keuangandilakukan untukmemberikan input dalam
pengambilan keputusan.Karena laporan keuangan memiliki gambaran utuh
tentang kinerjaorganisasi.Dengan melakukan analisis terhadap laporan
keuangan, seharusnya dapat mencetuskan sebuahkeputusan yang
menguntungkan semua pihak, baikbagi internal organisasi maupun eksternal
organisasi.
Rumah sakit Tadjuddin Chalid merupakan Rumah Sakit yang
menerapkan sistem keuangan BLU (Badan Layanan Umum),sesuai dengan
peraturanyang di tetapkan olehkementeriankeuangan.Dalammenjalankan
aktivitas pelayanannya,perlu melakukan pengukuran kinerja, hal ini di
maksudkan untukmeningkatkankinerjarumah sakit, baik dari segi
pelayanan maupun dari segi Keuangan.
30
Gambar2.1
Kerangka Pikir
RS. DR.
TADJUDDIN
KHALID
Laporan Keuangan
Alat Analisis
1.RasioKas (Cash Ratio)
2.RasioLancar (Current Ratio)
3.Periode Penagihan Hutang (Collection
Period)
4.Perputaran Aset Tetap (Fixed Aset
Turnover)
5.Imbalan Ekuitas( ROE)
6.Imbalan Atas Aktiva Tetap (ROA)
7.Perputaran Persediaan (Inventory
Turnover)
8.Rasio POBO
9.Rasio Subsidi Biaya Pasien
Kinerja Keuangan
Hasil Analisis
31
9.Hipotesis
Hipotesis merupakan jawaban sementara dalam suatu penelitian, maka
dari itu dengan melihat masalah diatas dirumuskan hipotesis .
“Diduga bahwa kinerja keuanganRumah Sakit Tdjuddin Chalidbelum
maksimal pada sembilan indikator berdasarkan standar penilaian kinerja
keuangan rumah sakit NO.54/PB/2013.”
32
BABIII
METODE PENELITIAN
A.Lokasidan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan pada RS. Dr.Tadjuddin Chalid, MPH
Makassar, yang berlokasi di Jl. Paccerakkang No.67 Makassar. Dan waktu
penelitian dilakukanselama 2 bulan.Terhitung dari bulanAprilsampai
dengan bulan Mei.
B.TeknikPengumpulan Data
1.StudiKepustakaan
Penelitian kepustakaan ini dilakukan melalui pengumpulan dan penelaan
literatur-literatur yang relevan dengan permasalahan yang dikaji untuk
mendapatkan kejelasan dalam upaya penyusunan landasan teori yang
sangat berguna dalam pembahasan selanjutnya. Literatur-literatur tersebut
dapat berupa buku, laporan, artikel Koran atau majalah dan lain-lain yang
dapat dijadikan acuan dalam penelitian ini.
2.StudiLapangan
Pengumpulan data melaluipenelitian lapangan dilakukan dengan cara
mengadakan pengamatan ke lokasi penelitian. Teknik yang digunakan
dengan cara ini adalah:
a.Observasi yaitu teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan
mengadakan pengamatan langsung ke lokasi penelitian untuk melihat
interaksi.
33
b.Wawancara yaitu teknik pengumpulan data untuk memperoleh informasi
dengantanya jawab secara langsung kepada pihak-pihak terkait didalam
Rumah Sakit.
C.Jenis dan Sumber Data
1.Jenis Data
Adapun jenis data yang digunakan dalam penelitian iniadalah:
a.Data Kuantitatif, yaitu data yang diperoleh dalam bentuk angka–
angkayang dapat dihitung yang berkaitan dengan masalah yang
ditelitiyaitu laporan keuanga Rumah Sakit Tadjuddin Chalid.
b.Data kualitatif yaitu data yang tidak dapat dihitung atau bukan berupa
angka yang diperoleh dari hasil wawancara dengan pimpinan rumah
sakit dan petugas yang adadalam rumah sakitserta informasi–
informasi yang diperoleh dari pihak lain yang berkaitan dengan
masalah yang akan dibahas.
2.Sumber Data
Sumber data yang diperoleh antara lain sebagai berikut:
a.Data Primer,yaitu data yang diperoleh penulis secara langsung dari
pihak keduayangmerupakan objek dari penelitian.Sumber data
penelitian ini di peroleh dari pihak yang berwenangdi Rumah Sakit
Tadjuddin Chalid yaitu laporan keuangan periode 2011-2015.
b.Data Skunderyaitu data yang diperoleh dari artikel–artikel yang
terkait dengan objek penelitian.
34
D.Defenisi Operasional
1.Kinerja Keuanagan
Kinerja keuangan adalahsuatu analisis yang dilakukan untuk melihat
sejauh mana suatu perusahaan telah melaksanakan dengan
menggunakan aturan-aturan pelaksanaan keuangan secara baik dan
benar.
E.Metode Analisis Data
Berdasarkan tujuan penelitian, maka metode penelitian yang di
gunakan adalah metode deskriftifkuantitatif yaitu melakukan analisis dari
data-data keuangan dan informasi yang diperoleh dari rumahsakit melalui
perhitunganPenelitimelakukan analisis dengan menggunakanstandar
penilaian kinerja keuangan rumah sakitNo.54/PB/2013.
1.Rasio Keuangan
a.Rasio Kas
Rasio Kas=
Kas dan Setara kas
x100%
Kewajiban Jangka Pendek
Tabel 3.1
Draf Skor Penilaian Rasio Kas
RasioKas(%) Skor
480 <RK 0,25
420 <RK<480 0,5
360 <RK<420 1
300 <RK<360 1,5
240 <RK<300 2
180 <RK<240 1,5
120 <RK<180 1
60 <RK<120 0,5
0<RK<60 0,25
Sumber: Keputusan Menteri Keuangan
35
b.RasioLancar
Rasio Lancar=
Aet Lancar
x100%
Kewajiban Jangka Pendek
Tabel 3.2
Draf Skor PenilaianRasio Lancar
Rasio Lancar (%)
(RL)
Skor
600 < RL 2,5
480 < RL<600 2
360 < RL<480 1,5
240 < RL<360 1
120 < RL<240 0,5
0 < RL<120 0,25
Sumber: Keputusan Menteri Keuangan
c.PeriodePenagihan Hutang
Periode
Penagihan
Hutang
=
Piutang Usaha x 360
x100%
Pendapatan Usaha
Tabel 3.3
Draf Skor Penilaaian Periode Penagihan Hutang
Periode Penagihan Hutang
(Hari)
Skor
PPP < 30 2
30<PPP<40 1,5
40<PPP<60 1
60<PPP<80 0,5
80<PPP<100 025
100<PPP 0
Sumber: kepuitusan menteri keuangan
36
d.PerputaranAset Tetap (Fixed Asset Turnover)
Perputaran
Aset
Tetap
=
Pendapatan Operasional
x100%
Aset Tetap
Tabel 3.4
Draf Skor Penilaian Perputaran Aset Tetap
Perputaran Aset Tetap
(PAT)
Skor
20 < PAT 2
15<PAT<20 1,5
10<PAT<15 1
5<PAT<10 0,5
0<PAT<5 025
Sumber: Keputusan Menteri Keuangan
e.Imbalan Atas Asset (Return On Assets)
ROA =
Surplus atau Defisitsebelum pos
Keuntungan atau kerugian + Biaya
Penyusutan-P. Investasi x100%
Tabel 3.5
Draf Skor PenilaianROA
Return On Asset(%)
(ROA)
Skor
6 < ROA 2
5<ROA<6 1,7
4<ROA<5 1,4
3<ROA<4 1,1
2<ROA<3 0,8
1 < ROA<2 0,5
0 < ROA<1 0
Sumber: Keputusan Menteri Keuangan
Total Aset Tetap
37
f.Imbalan Ekuitas(ROE)
ROE =
Surplus atau Defisit sebelum pos
Keuntungan atau kerugian
x100%
Ekuitas
Tabel 3.6
Draf Skor PenilaianROE
Return On Ekuitas(%)
(ROE)
Skor
8 < ROE 2
7 < ROE<8 1,8
6 < ROE<7 1,6
5<ROE<6 1,4
4<ROE<5 1,2
3<ROE<4 1
2<ROE<3 0,8
1 < ROE<2 0,6
0 < ROE<1 0,4
ROE<0 0
Sumber: keputusan menteri keuangan
g.Rasio Pendapatan PNBP atas baiaya operasiona
POBO=
Pendapatan
x100%
Biaya Operasional-Biaya Penyusutan
38
Tabel 3.7
Draf Skor Penilaian Rasio PNBP
Rasio PNBP Terhadap Biaya
Operasional (%)
(PB)
Skor
65 <PB 2,50
57 < PB<65 2,25
50< PB<57 2
42<PB<50 1,75
35<PB<42 1,50
28<PB<35 1,25
20<PB<28 1
12< PB<20 0,75
4< PB<12 0,50
0< PB<4 0
Sumber: Keputusan Menteri Keuangan
h.Perputaran Persediaan
Perputaran
Persediaan
=
Total Persediaan x 365
x100%
Total Pendapatan BLU
Tabel 3.8
Draf Skor Penilaian Perputaran Persediaan
Perputaran Persediaan (Hari)
(PP)
Skor
35 < PP 2
30 < PP<35 1,75
25 < PP<30 1,50
20<PP<25 1,25
15<PP<20 1
10<PP<15 0,75
5<PP<10 0,50
1< PP<5 0,25
0< PP<1 0
Sumber: Keputusan Menteri Keuangan
39
i.Rasio Subsidi Biaya Pasien
Rasio Subsidi=
Jumlah Subsidi 1 Tahun
x100%
Total Pendapatan BLU
Tabel 3.9
Draf Skor Penilaian Rasio Subsidi
Rasio Subsidi Terhadap
Pendapatan PNBP (%)
(STP)
Skor
8 < STP 0
7 < STP<8 0,5
6 <STP<7 1
5<STP<6 1,5
3<STP<5 2
2<STP<3 1,5
1 < STP<2 1
0 < STP<1 0,5
Sumber: Keputusan Menteri Keuangan
2.Pengukuran hasil kinerja keuangan
Hasilpenilaiankinerja BLU di tentukan berdasarkan TS yang
diperoleh BLU.Hasil penilaian kinerja BLU sebagaimana di maksud
dikelompokkan dalam kriteria BAIK, SEDANG, dan BURUK. Untuk
lebih jelasnya terdapat pada tabel di bawah ini:
40
Tabel3.10
Kriteria Penilaian Kinerja BLU
No Kriteria Skor
1.Baik
a.AAA TS > 95
b.AA 80 < TS<95
c.A 65< TS<80
2.Sedang
a.BBB 50< TS<65
b.BB 40<TS<50
c.B 30< TS<40
3.Buruk
a.CC 15<TS<30
b.C Apabila<50%
Sumber: Kementerian Keuangan
BABIV
GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT
A.Nama dan Sejarah Singkat Instansi
Dimulai denganprakarsa Menteri Kesehatan tahun 1980 dan
menginstruksikan kepada direktorat jenderal pelayanan medikdan direktorat
jenderal pemberantasan penyakit menular untuk mendirikan rumah sakit kusta
makassar.Untuk itu Menteri Kesehatan bersama direktorat jenderal
pemberantasan penyakit menular berangkat ke jepang untuk memperoleh dana
bantuan dari sasakawa memorial health foundation. Pada waktu itu direncanakan
rumah sakit kusta makassar berkapasitas 100 tempat tidur dengan rencana dana
yang diperlukan $2.000.000 dan dari sasakawa dimintakan $ 1.000.000 yang
ternyata dapat direalisir tahun 1987.
Adapun alasanMenteri Kesehatan perlunya membangun rumah sakit
kusta makassar adalah antara lain:
a.Banyaknya penderita kusta di propinsi lain (Kalimantan, Maluku, NTT, NTB,
dan lain-lain)
b.Prevalensi penyakit kusta cukup tinggi di Sulawesi selatan dan kawasan timur
Indonesia (KTI) pada umumnya
Departemen kesehatan memperoleh rekomendasi dari WHO untuk
membangun rumah sakit kusta Makassar.Maka pada saat itu Menteri Kesehatan
41
42
RI mengeluarkanSKNo. 568/Menkes/SK/1982 tentang SOTK tertanggal 24
Desember 1982 sebagai dasar untuk membangun Rumah Sakit Kusta Ujung
Pandangyang merupakan unit organik dalam lingkungan departemen kesehatan
yang berada dan bertanggung jawab langsung kepada direktur jenderal pelayanan
medik.
Pada rapat konsultasi direktorat rumah sakit, direktorat jenderal
pelayanan medik di semarang diputuskan bahwa di indonesia dianggap perlu
membagi daerah binaan rumah sakit kusta di 3 wilayah :
a.Rumah sakit kusta sungai kundur, Palembang, membina daerah seluruh
sumateradanKalimantan barat.
b.Rumah sakit kusta sitanala, tengerang , membina daerah jawa, bali,
Kalimantan tengah, NTB, NTT, dan Timor Timur.
c.Rumah sakit kusta Makassar, membina daerah seluruh Sulawesi, Maluku,
dan irian jaya.
Berdasarkan surat keputusan Men teri Kesehatan No.
270/MENKES/SK/VI/1985, Rumah Sakit Kusta Ujung Pandang di tunjuk
menjadi RS Pusat rujukan Kawasan Indonesia Timur,wilayah binaan daerah
seluruh sulawesi, maluku, dan irian jaya.Namun seiring dengan perkembangan
dan para perubahan pemerintah daerah dengan sistim otonomi daerah, maka
banyak daerah yang berada dalam binaan rumah sakit kusta makassar berdiri
menjadi beberapa propinsi yang sebelumnya hanya satu propinsi hingga wilayah
43
binaan rumah sakit kusta makassar berkembang menjadi beberapa daerah seperti
sebagai berikut :
1.Propinsi Sulawesi selatan:
a.Leprosarium lerang kabupaten bone
b.Leprosarium lauleng kotamadya pare-pare
c.Leprosarium batuleleng kabupaten tana toraja
d.Leprosarium teppoe kabupaten majene
e.Leprosarium kalang-kalang kota palopo
f.Leprosarium laringgi kabupaten soppeng
g.Leprosarium Tinco kabupaten wajo
h.Leprosarium landipokki kabupaten polmas
2.Propinsi Sulawesi Tengah
Hanya usaha pengobatan dilapangan yang perhatian dari dinas kesehatan dan
pemda setempat
3.Propinsi Sulawesitenggara
Sejak rumah sakit kusta bau-bau ditutup, penderita dipindahkan ke
leprosarium lawela, yang perlu perhatian dan penanganan dari dinas kesehatan
dan pemda setempat
4.Propinsi Sulawesi utara
Rumah sakit kusta malalayang, yang dipindahkan ke leprosariumpandu.
5.Propinsi gorontalo
Rumah sakit kusta toto, di propinsi gorontalo
44
6.Propinsi Maluku
Leprosarium di daerah saparua
7.Propinsi Maluku utara
Leprosarium scrota di kotit ternate
8.Propinsi papua
Rumah sakit kusta sorong
Kemudian pada tahun 2008 berdasarkanSurat Keputusan Menteri
Kesehatan RI No. 297/MenKes/SK/III/2008 Rumah Sakit Kusta Makassar
mengalami perubahan nama menjadi RS. Dr. Tadjuddin Chalid. Pada tahun
berikutnya yaitu 2009,sesuai dengan SK MenKe s RI No.
200/MENKES/SK/III/2009Rumah Sakit Tadjuddin Chalid mengalami
Peningkatan Kelas menjadi Tipe A.Kemudian pada awal tahun 2010 Rumah
Sakit menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan BLU.dan di tahun yang sama
tepatnya pada bulan Mei berdasarkan SK Dirjen BUK KemKes No.
HK.03.05/1/2835/10Rumah Sakit melaksanakan pelayanan Umum.Peraturan
Menteri Kesehatan No. 009 Tahun 2012 tentang SOTK Rumah Sakit Tadjuddin
Chalid. Selanjutnya pada tahun 2017 di lakukan Akreditasi Paripurna dimana
Rumah Sakit Tadjuddin Chalidmencapai skor maksimal dengan pendapat Wajar
Tanpa Pengecualian.
45
B.Visi & Misi
1.Visi
“Menjadi Rumah Sakit terkemuka di Indonesia dalam Pelayanan Rehabilitasi
Kusta Tahun 2019”.
2.Misi
a.Menyediakan fasilitas untuk pendidikan latihan, penelitian dan
pengembangan Rehabilitasi Medik.
b.Meningkatkan Profesionalisme Dalam Bidang Pelayanan Kesehatan dan
Manajemen Rumah Sakit.
c.MemberikanPelayanan Kesehatan BermutudanParipurnadengan
Memamfaatkan Teknologi Mutakhir
d.MewujudkanPelayanan Kesehatan Yang Berbasis Kemitraan
C.Struktur Organisasi
Sumber: Data RSTC
DIREKTUR UTAMA
DIREKTORAT PELAYANAN
DIREKTORAT KEUANGAN, SDM,
DAN UMUM
BIDANG MEDIK
SEKSI PELAYANAN
MEDIK
SEKSIPENUNJANG
MEDIK
BIDANG KEPERAWATAN
SEKSI KEPERAWATAN
RAWAT JALAN
SEKSI KEPERAWATAN
RAWAT INAP
BIDANG REHABILITASI
SEKSI REHABILITASI
MEDIK
SEKSI REHABILITASI
KARYA DAN SOSIAL MEDIK
BAGIAN KEUANGAN
SUB BAGIAN ANGGARAN
DAN PERENCANAAN
SUB BAGIAN
AKUNTANSI
BAGIAN SUMBER DAYA
MANUSIA
SUB BAGIAN
ADMINISTRASI SDM
SUB BAGIAN PENDIDIKAN
DAN PENELITIAN
BAGIAN UMUM
SUB BAGIAN TATA USAHA
DAN HUMAS
SUB BAGIAN EVALUASI DAN
PELAPORAN
46
D.Deskripsi Jabatan
1.Direktur
Dierktur utama mempunyai tugas pokok yaitu membantu dalam
pengelolaan Rumah Sakit dan penyelenggaraan pelayanan kesehatan kepada
masyarakat.Dalam menyelenggarakan tugas, direktur mempunyai fungsi
sebagai berikut:
a.Perumusan kebijakan rumah sakit
b.Penyusunan rencana startegik rumah sakit
c.Penyelenggaraan pelayanan umum dibidang kesehatan
2.Direktorat Pelayanan
Direktorat Pelayanan mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan
pelayanan medik, keperawatan, dan rehabilitasi.Dalam melaksanakan tugas
Direktorat Pelayanan menyelenggarakan fungsi:
a.penyusunan rencana pengelolaan, kebutuhan dan pengembangan
pelayanan medik, keperawatan, dan rehabilitasi
b.koordinasi dan pelaksanaan kegiatan pelayanan medik, keperawatan,dan
rehabilitasi.
c.pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pelayanan medik,
keperawatan,dan rehabilitasi
47
48
1)Bidang Medik
a)seksi pelayanan medikmempunyai tugas melakukan penyiapan
bahanpenyusunanrencana pelayanan, koordinasi pelayanan,
pemantauan,dan evaluasi pelayanan medik.
b)seksi penunjang medikmempunyai tugas melakukan penyiapan
bahan penyusunan rencana pelayanan, koordinasi pelayanan,
pemantauan, dan evaluasi penunjangmedik
3.Bagian TataUsaha
Kepala bagian tata usaha mempunyai tugas pokok yaitu memberikan
pelayanan teknis dan administrasi kepada semua unsur di lingkungan kantor
Rumah Sakit. Dalam menyelengarakan tugasnya kepala bagian tata usaha
mempunyai fungsi sebagai berikut:
a.Penyususnan kebijakan bidang teknik administrasi umum dan
kepegawaian serta administrasi keuangan dan aset Rumah Sakit
b.Pembinaan, pengordinasian, pengendalian, pengawasan program dan
kegiatan bagian tata usaha.
1)Kepala Seksi PelayananMedik
Kepala seksi pelayanan medik, mempunyai tugas pokok yaitu:
menyiapkan perumusan dan fasilitasi medis di Rumah Sakit. Dalam
penyelenggaraan tugas kepala seksi pelyanan keperawatanmempunyai
tugas:
a)Penyusunan programdan kegiatan seksi pelayanan medik
49
b)Pelaksanaan program dan kegiatan seksi pelayanan medik
c)Pembinaan, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan seksi
pelayanan medik
2)Kepala Seksi Pelayanan Keperawatan
Kepala seksi pelayanan keperawatan, mempunyai tugas pokok
yaitu menyiapkan perumusan danfasilitasi pelayanan keperawatan di
Rumah Sakit.Dalam menyelenggarakn tugas ke3pala seksi pelayanan
keperawatan mempunyai tugas :
a)Penyusunan program dan kegiatan seksi pelayanan keperawatan,
b)Pelaksanaan program dan kegiatan seksi pelayanan Keperawatan
c)Pembinaan, pengordinasian, pengendalian, pengawasan program dan
kegiatan seksi pelayanan keperawatan.
3)KepalaSeksi PerlengkapanMedik dan Non Medik
KepalaSeksi PerlengkapanMedik dan Non Medik mempunyai
tugas pokok yaitu menyiapakn perumusan dan fasilitasi perlengkapan
medik dan non medik diRumah Sakit.Dalam menyelenggarakan tugas
kepala seksi Perlengkapan medik dan non medik mempunyai tugas:
a)Penyusunan Program dan kegiatan seksi perlengkapan Medik dan
Non Medik
b)Pelaksanaan program dan kegiatan seksi perlengkapan medik dan
non medik
c)Pembinaan, pengordinasian, dan pengendalian.
50
4.Bidang Penunjang
Kepada bidang penunjang mempunyai tugas pokok yaitu
merencanakan operasionalisasi, memberi tugas, memberi petunjuk, menyelia,
mengatur, mengevaluasi dan melaporkan penyelengaraan tugas bidang
penunjang.Dalam penyelengaraan tugasnya kepala bidang penunjang
mempunyai tugas:
a.Penyelengaraan program dan kegiatan logistikdan diagnostik
b.Penyelengaraan program dan kegiatan pelayanan sarana dan prasarana
c.Penyelengaraan program dan kegiatan pengendalian instalasi
d.Penyusunan program dan kegiatan seksi logistik dan diagnostik
e.Pelaksanaan program dan kegiatan seksi logistik dan diagnostik
1)KepalaSeksi Logistik dan Diagnostik
Kepala Seksi Logistik dan Diagnostikmempunyai tugas pokok
menyiapkan perumusan dan fasilitasi perlengkapan logistik dan
diagnostik di Rumah Sakit. Tugas pokoknya yaitu:
a)penyusunan programdan kegiatanseksi logistik dandiagnostik
b)pelaksanaan program dan kegiatan seksi logistik dan diagnostik
c)pembinaan, pengordinasian, , pengendalian , pengawasan program
dan kegiatan seksi Logistik dan Diagnostik
51
2)kepala seksi sarana dan prasana
kepala seksi sarana dan prasana, mempunyaitugas pokok yaitu
menyiapakan perumusan dan fasilitasi perlengkapan sarana dan
prasarana di Rumah Sakit.Dalam menyelenggrakan tugas kepala seksi
sarana dan prasana tugas pokok nya yaitu:
a)penyusunan program dan kegiatan seksi sarana dan prasarana
b)pelaksanaan program dan kegiatan seksi sarana dan prasarana
c)pembinaan, pengorginasian , pengendalian, pengawasan program
dan kegiatan seksi sarana dan prasarana.
3)Kepala seksi pengendalian instalasi
Kepala seksi pengendalian instalasi mempunyai tugas pokok
yaitu mempersiapkan memperbaiki, dan memelihara sarana dan
prasarana instalasi Rumah Sakit. Dalam menyelenggrakan tugas kepala
seksi pengendalian instalasi tugas pokok nya yaitu:
a)penyusunan program dan kegiatan seksipengendalian instalasi
b)pelaksanaan program dan kegiatan seksipengendalian instalasi
c)pembinaan, pengorginasian , pengendalian, pengawasan program
dan kegiatan seksipengendalian instalasi
5.Direktorat Keuangan, Sumber Daya Manusia, dan Umum
Direktorat keuangan, sumber daya manusia, dan umummempunyai
tugasmelaksanakan pengelolaan keuangan, sumber daya manusia,dan
52
umum.dalam melaksanakan tugasdirektorat keuangan, sumber daya
manusia, dan umummenyelenggarakan fungsi:
a.penyusunan rencana pengelolaan keuangan, sumber daya manusia,dan
umum
b.koordinasi dan pelaksanaan pengelolaan keuangan, sumber daya
manusia, dan umum
c.pemantauan dan evaluasi pengelolaan keuangan, sumber dayamanusia,
dan umum
6.Bagian Keuangan
Bagian keuanganmempunyai tugas melaksanakan pengelolaan
keuanganDalam melaksanakan tugasnya bagian keuangan
menyelenggarakan fungsi:
a.penyiapan koordinasi penyusunan rencana, program, dan anggaran
b.pelaksanaan urusan perbendaharaan dan mobilisasi dana
c.pelaksanaan urusan akuntansi dan pelaporan keuangan
1)bagian keuangan terdiri atas:
a)Subbagian Perencanaan dan Anggaran mempunyai tugas
melakukanpenyiapan bahan koordinasi penyusunan rencana,
program, dananggaran
b)Subbagian Perbendaharaan dan Mobilisasi Dana mempunyai tugas
melakukan urusan perbendaharaan dan penyiapan bahan
mobilisasidana.
53
c)Subbagian Akuntansi mempunyai tugas melakukan urusan
akuntansidan pelaporan keuangan
7.Bagian Sumber Daya Manusia
Bagian Sumber Daya Manusiamempunyai tugas melaksanakan
pengelolaan administrasi dan pengembangan sumber daya manusia serta
pendidikan dan penelitian rumah sakit.Dalam melaksanakan tugasBagian
Sumber Daya Manusia menyelenggarakan fungsi:
a.pelaksanaan pengadaan, administrasi, dan mutasi sumber dayamanusia
RSK Dr. Tadjuddin Chalid
b.pelaksanaan pendidikan dan pelatihan sertapenelitian dan
pengembangan RSK Dr. Tadjuddin Chalid
c.pelaksanaan analisa jabatan, kesejahteraan, dan pengembangansumber
daya manusia RSK Dr. Tadjuddin Chalid
1)bagian Sumber Daya Manusia
a)Subbagian Administrasi Sumber Daya Manusia mempunyaitugas
melakukan penyiapan bahan pengadaan, administrasi, dan mutasi
sumber daya manusia.
b)Subbagian Pengembangan Sumber Daya Manusia mempunyai
tugasmelakukan penyiapan bahan analisa jabatan, kesejahteraan,
danpengembangan sumber daya manusia
54
c)Subbagian Pendidikan dan Penelitian mempunyai tugas
melakukanpenyiapan bahan pendidikan dan pelatihan serta
penelitian danpengembangan
8.bagian Umum
Bagian Umum mempunyai tugas melaksanakan urusan tata usaha,
hubungan masyarakat, rumah tangga, dan perlengkapan.Dalam
melaksanakan tugasBagian Umum menyelenggarakan fungsi:
a.pelaksanaan urusan tata usaha dan hubungan masyarakat
b.pelaksanaan urusan rumah tangga dan perlengkapan
c.penyiapan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan rumah sakit
1)bagian umum terdiri atas
a)Subbagian Tata Usaha dan Hubungan Masyarakat mempunyai
tugasmelakukan urusan tata usaha dan hubungan masyarakat
b)Subbagian Rumah Tangga dan Perlengkapan mempunyai tugas
melakukan urusan rumah tangga dan perlengkapan.
c)Subbagian Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas melakukan
penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan
rumahsakit
55
BABV
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A.Laporan Keuangan Rumah Sakit Tadjuddin Chalid
Laporan keuangan setidak-tidaknya terdiri darikomponen-komponen
berikut ini:
1.Laporan Realisasi Anggaran/ Laporan Operasional
a.Laporan Realisasi Anggaran menyajikaninformasi tentang anggaran
dan realisasi anggaran BLU secara tersanding yang menunjukkan
tingkat capaian target-target yang telah di sepakati dalam dokumen
pelaksanaa anggaran.
b.Laporan Operasional menyajikan informasi tentang operasi BLU
mengenai sumber, alokasi, dan pemakian sumber dayaekonomi yang
telah di kelolaoleh BLU.
2.Neraca
a.Tujuanutama neraca yaitu menyediakan informasi tentang posisi
keuangan BLU meliputi Aset, Kewajiban, dan Ekuitas pada tanggal
tertentu.
b.Informasi dalam neraca di gunakan bersama-sama dengan informasi
yang diungkapkan dalam laporan keuangan lainnya sehingga dapat
membantu para pengguna laporan keungan untuk menilai.
1)Kemampuan BLU dalam memberikan jasa layanan secara
berkelanjutan
56
2)Likuiditas dan solvabilitas
3)Prediksi kemampuan BLUuntuk memperoleh sumber dana serta
penggunaannya unrtuk masa yang akan datang.
3.Catatan Atas Laporan Keuangan
a.Tujuan utama Catatan atas Laporan Keuangan adalah memberikan
penjelasan dan analisis atas informasi yang ada di LRA/ Laporan
Operasional, neraca, laporan arus kas, dan informasi tambahan lainya
sehingga para pengguna mendapatkan pemahaman yang paripurna atas
laporan keuangan BLU.
b.Informasi dalam Catatan atas Laporan Keuangan mencakup antara
lain:
1)Pendahuluan
2)kebijakan Akuntansi
3)penjelasan ataspos-pos Laporan Realisasi Anggaran/ Laporan
Operasional
4)penjelasan atas pop-pos neraca
5)penjelasan atas pos-pos laporan arus kas
6)kewajiban kontinjensi
7)informasi tambahan dan pengungkapan lainnya.
4.Laporan Aktivitas
a.Tujuan Utama Laporan Aktivitas adalah menyediakan informasi
mengenai:
57
1)Pengaruh transaksi dan peristiwa lain yang mengubah jumlah
dan sifat ekuitas
2)Hubungan antar transaksi dan peristiwa lain.
3)Bagaimana penggunaan sumber daya dalam pelaksanaan
berbagai program atau jasa.
Untuk lebih jelasnya laporankeuangan dapat dilihat pada lampiran.
KemudianPeneliti memfokuskan penelitian pada Neraca dan laporan
operasional.
B.Analisis RasioKeuangan
Rasio keuangan merupakan kegiatan membandingkan angka-angka
yang yang adadalam laporan keuangan dengan cara membagi suatu angka
dengan angka yang lainnya. Rasio keuangan yang akan dihitung dalam
penelitian ini adalah sebagai berikut:
1.Rasio Kas (Cash Ratio)
Rasio Kas di gunakan untuk melihat melihat perbandingan antara
kas dansetara kas dengan kewajiban jangka pendek.Maka kita dapat
melihat pada rumus di bawah ini.
Rasio Kas=
Kas dan Setara kas
x100%
Kewajiban Jangka Pendek
208.995.205,00
Tahun 2011= x 100%
236.136.388,53
= 0,88506141 x 100%
=88,51%
58
1.382.719.361
Tahun 2012= x 100%
1.868.232.494
=74,0121674 x 100%
=74,01%
939.745.175,00
Tahun 2013= x 100%
618.674.434,00
= 1,518965587 x 100%
=151,90%
2.152.299.909,00
Tahun 2014= x 100%
833.247.098,00
=2,583027189x 100%
=258,30%
4.343.875.903,00
Tahun 2015= x 100%
1.820.934.304,00
=2,385520386x100%
=238,55%
Berdasarkan perhitungan diatas di peroleh rasio kas tahun 2011
88,51% sedangkan ditahun 2012 mengalami penurunanmenjadi74,01%
halini di karenakan adanya kenaikankas dan setara kassebesar Rp
1.173.724.156,00 menjadi Rp1.382.719.361disertai dengan kenaikan
kewajiban jangka pendek. kemudian di tahun 2013 rasio kas mengalami
peningkatanmenjadi151,90%hal ini di karenakan adanya peningkatan
59
kas dan setara kas sebesar Rp 442.974.186,00 menjadi Rp
939.745.175,00. Selanjutnya di tahun 2014 rasio kas mengalami
peningkatan yang signifikan yaitu 258,30% dibandingkan denga tahun
2013 sebesar 151,90%, hal ini di karenakan terjadi kenaikan kas sebesar
Rp 1.212.554.734,00menjadi Rp 2.152.299.909,00 kemudian rasio kas di
tahun 2015 mengalami penurunan menjadi238,55%hal ini di karenakan
kewajiban jangka pendek mengalami kenaikan sebesar Rp 987.687.206,00
dari Rp 833.247.098,00 di tahun 2014 menjadi Rp 1.820.934.304,00 di
tahun 2014.Berdasarkan penjelasan diatas maka akan nampak pada tabel
berikut ini:
Tabel5.1:
Rasio Kas (Cash Ratio)
TahunKas dan Setara KasKewajiban Jangka
Pendek
Rasio KasSkor
2011 208.995.205,00 236.136.388,5388,51% 0,5
2012 1.382.719.361 1.868.232.49474,01% 0,5
2013 939.745.175,00 618.674.434,00151,90% 1
2014 2.152.299.909,00 833.247.098,00258,30% 2
2015 4.343.875.903,001.820.934.304,00238,55% 1,5
Sumber: Data diolah2017
Berdasarkan hasil Rasio Kas di peroleh skor rasiountuk tahun 2011
sebesar 0,5dengan skor maksimal adalah 2.Sedangkandi tahun 2012
dengan skor yang sama. Kemudian di tahun 2013 skor rasio kas naik
menjadi 1. Selanjutnya di tahun 2014 naik menjadi 2 dengan pencapain skor
maksimal, namun di tahun 2015 menaglami penurunan menjadi 1,5.
Berdasarkan penjelasandi atas dapat di sajikan pada grafik di bawah ini:
60
2.Rasio Lancar (Current Ratio)
Rasio Lancar digunakan untuk melihat perbandingan antara aset
lancar dan kewajiban jangka pendek.Maka dapat dilihat pada uraian
rumus di bawah ini:
Rasio Lancar=
Aet Lancar
x100%
Kewajiban Jangka Pendek
1.759.318.143,74
Tahun 2011= x 100%
236.136.388,53
=7,450432162x 100%
=745,04%
2.932.340.831
Tahun 2012= x 100%
1.868.232.494
=1,569580253x 100%
=156,96%
3.317.765.997,00
Tahun 2013= x 100%
618.674.434,00
0.00
1,000,000,000.00
2,000,000,000.00
3,000,000,000.00
4,000,000,000.00
5,000,000,000.00
20112012201320142015
kas & setara kas208,995,1,382,71939,745,2,152,294,343,87
kewajiban 236,136,1,868,23618,674,833,247,1,820,93
Jumlah
Grafik5.1
Data RS Untuk Menghitung Rasio Kas
Tahun 2011-2015
61
= 3,019734438 x 100%
=536,27%
3.994.335.303,00
Tahun 2014= x 100%
833.247098,00
= 4,793698427 x 100%
=479,37%
7.871.362.330,00
Tahun 2015= x 100%
1.820.934.304,00
= 4,32270528 x 100%
=432,27%
Berdasarkan perhitungan diatas diperoleh persentase rasio lancar
tahun 2011 sebesar 745,88% sedangkan di tahun 2012 mengalami
penurunan menjadi 156,96% di karenakan adanya kenaikanaset lancar
sebesar Rp 1.171.110.874,00 menjadi Rp 2.932.340.831. kemudian di
tahun 2013 mengalami kenaikan yang signifikan yaitu sebesar 536,27%
dibandingkan dengan tahun 2012.hal ini di karenakan adanya kenaikan
aset lancar sebesar Rp 385.425.166,00 dan penurunan kewajiban jangka
pendek sebesar Rp 1.249.558.060,00.Selanjutnya di tahun 2014 kembali
mengalami penurunan menjadi 479,37% karena adanya peningkatan
kewajiban jangka pendek sebesar Rp 214.572.664,00 menjadi Rp
833.247.098 di bandingkan dengan tahun 2013 sebesar Rp 618.674.434.
Kemudian pada tahun 2015megalami penurunan menjadi 432,27%. Hal
ini di sebabkan oleh tingginya kewajiban pendek sebesar Rp
62
1.820.934.304,00menjadi Rp. 1.820.934.304,00 meskipun aset lancar juga
mengalami kenaikan sebesar Rp 3.877.027.027,00 menjadi Rp
7.871.362.330,00.Berdasarkanuraian diatas maka akan nampak pada
tabel di bawah ini:
Tabel5.2
Rasio Lancar (Current Ratio)
Tahun Aset LancarKewajiban Jangka
Pendek
Rasio
Lancar
Skor
2011 1.759.318.143,74 236.136.388,53745,04% 2,5
2012 2.932.340.831 1.868.232.494156,96% 0,5
2013 3.317.765.997,00618.674.434,00536,27% 2
2014 3.994.335.303,00833.247.098,00479,37% 1,5
2015 7.871.362.330,001.820.934.304,00432,27% 1,5
Sumber: Data diolah2017
Berdasarkanhasil perhitungan Rasio Lancardiperoleh skor rasio
untuk tahun 2011sebesar2,5 dengan mencapai skor maksimal. Sedangkan
di tahun 2012mengalami penurunan menjadi 0,5. Selanjutnya pada tahun
2013 meningkat menjadi 2. Kemudian tahun 2014 turun menjadi 1,5.
begitu pula dengan tahun 2015.Berdasarkanuraiandi atas dapat di sajikan
pada grafik di bawah ini:
20112012201320142015
Aset Lancar1,761,22,932,33,317,73,994,37,871,3
Kewajiban236,1361,868,2618,674833,2471,820,9
0.00
5,000,000,000.00
10,000,000,000.00
Jumlah
Grafik5.2
Hasil Perhitungan Rasio Lancar
Tahun 2011-2015
63
3.Periode Penagihan Hutang (Collection Period)
Periode Penagihan Hutang digunakan untuk melihat perbandingan
antara piutang usaha dengan pendapatan usaha dalam satu tahun.Maka
dapat di lihat pada uraian rumus di bawah ini:
Periode
Penagihan
Hutang
=
Piutang Usaha x 360
x1 Hari
Pendapatan Usaha
277.606.575.626,00
Tahun 2011= x1 Hari
7.806028.639,00
=35,56309981x 100%
=35,56
313.404.852.240
Tahun 2012= x1 Hari
6.480.214.518,00
=48,36334528x1 Hari
=48,36
428.492.055.240,00
Tahun 2013= x1 Hari
8.296.795.493,00
= 51,64548838 x1 Hari
=51,65
88.109.989.200,00
Tahun 2014= x1 Hari
12.135.485.916,00
= 7,260524202 x1 Hari
=7,26
64
455.478.004.800,00
Tahun 2015= x1 Hari
10.767.109.920,00
=42,30271709x1 Hari
=42.30
Berdasarkan perhitungan diatas di peroleh collection period 35,56
Harisedangkan di tahun 2012 mengalamipeningkatanmenjadi 48,36hari
hal ini di karenakan peningkatan piutang usaha sebesar Rp
33.652.023.840,00menjadi Rp 313.404.852.2540. Kemudian di tahun
2013 mengalami peningkatan menjadi 51,65 harihal ini di sebabkan
adanya peningkatan piutang usaha sebesar Rp 115.087.203.000,00
menjadi Rp 428.492.055.240,00 jika di bandingkan dengan tahun 2012.
Selanjutnya di tahun 2014 mengalami penurunan yang sangat drastis
mencapai skor maksimaldengan perolehan 7,26 hari. Penurunan yang
terjadi justru berdampak baik bagi rumah sakit. Kemudian di tahun 2015
kembali mengalami penigkatan menjadi 42,30 harihal ini di karenakan
peningkatan piutang usaha sebesar Rp 367.368.015.600,00 menjadi Rp
455.478.004.800,00.Berdasrkan uraian diatas maka akan nampak pada
tabel di bawah ini:
Tabel5.3
Periode Penagihan Hutang
Tahun Piutang UsahaPendapatan Usaha
Periode
Penagihan
Hutang
Skor
2011277.606.575.626,007.806.028.639,0035,56 1,5
2012313.404.852.240,00 6.480.214.518,0048,36 1
2013428.492.055.240,008.296.795.493,0051,65 1
2014 88.109.989.200,0012.135.485.916,00 7,26 2
2015455.478.004.800,0010.767.109.920,0042,30 1
Sumber : Data diolah2017
65
Berdasarkan hasil perhitungan Periode Penagihan Hutang di peroleh
skor Periode Penagiha Hutang sebesar 1,5 dengan skor maksimal adalah 2.
Sedangkan tahun 2012 menurun menjadi 1. Selanjutnya di tahun 2013
dengan skor yang sama dengan tahun 2012.Kemudian pada tahun 2014
mengalami peningkatan menjadi 2 dengan mencapai skor maksimal.
Selanjutnya di tahun 2015 mengalami penurunan menjadi 1.Berdasarkan
tabel perhitungan di atas, dapat di sajikan pada grafik di bawah ini:
4.Perputaran Aset Tetap (Fixed AssetTurnover)
PerputaranAset Tetap digunakan untuk melihat perbandingan
antara pendapatan operasional dengan aset tetap.Maka dapat di lihat pada
uraian rumus di bawah ini:
Perputaran
Aset
Tetap
=
Pendapatan Operasional
x100%
Aset Tetap
2011 2012 2013 2014 2015
Piutang Usaha279,752,313,404,428,492,88,109,9455,478,
Pendapatan Usaha7,806,026,480,218,296,7912,135,410,767,1
0.00
100,000,000,000.00
200,000,000,000.00
300,000,000,000.00
400,000,000,000.00
500,000,000,000.00
Jumlah
Grafik 5.3
Data RS Untuk Menghitung Periode Penagihan Hutang
Tahun 2011-2015
66
7.806.028.639,00
Tahun 2011= x 100%
70.070.736.520,88
=0,111402121x 100%
=11,14%
6.718.826.358,00
Tahun 2012= x 100%
112.016.394.134,00
=5,99807413x 100%
=6,00%
8.296.795.493,00
Tahun 2013= x 100%
112.373.891.034,37
= 0,073832057 x 100%
=7,38%
12.217.559.127,00
Tahun 2014= x 100%
108.750.512.601,80
= 0,112344842 x 100%
=11,23%
10.865.675.915,00
Tahun 2015= x 100%
106.071.953.129,67
= 0,102436842x 100%
=10,24%
Berdasarkanperhitungan diatas maka diperoleh perputaran aset
tetap tahun 2011 11,15% sedangkan di tahun 2012 mengalami penurunan
menjadi 6,00%, hal ini di karenakan adanyapenurunan pendaoatan
67
opeasional sebesar Rp 1.087.202.281,00 menjadi Rp 6.718.826.281,00.
Kemudian di tahun 2013 mengalami kenaikan menjadi 7,38% di
karenakan adanya peningkatan padapendapatan operasional sebesar Rp
1.577.969.135,00 menjadi Rp 8.296.795.493,00. Selanjutnya di tahun
2014 terjadi peningkatan yang signifikan menjadi 11,23% jika di
bandingkan dengan tahun 2013. Hal ini di karenakan adanya peningkatan
pendapatan operasional sebesar Rp 3.830.763.634,00 menjadi Rp
12.127.559.127,00. Kemudian pada tahun 2015 mengalami penurunan
menjadi 10,24%, hal ini terjadi karena adanya penurunan pada pendapatan
operasional dan aset tetap.Berdasarkan uraian di atas maka akan nampak
pada tabel di bawah ini:
Tabel5.4
Perputaran Aset Tetap
Tahun Pendapatan
Operasional
Aset Tetap Perputaran
Aset Tetap
Skor
2011 7.806.028.639,0070.070.736.520,88 11,14% 1
2012 6.718.826.358,00112.016.394.134,006,00% 0,5
2013 8.296.795.493,00112.373.891.034,377,38% 0,5
2014 12.127.559.127,00108.750.512.601,8011,23% 1
2015 10.865.675.915,00106.071.953.129,6710,24% 1
Sumber: Data Diolah 2017
Berdasarkan hasil perhitungan Perputaran Aset Tetap di peroleh
skor Perputaran Aset Tetap tahun 2011 sebesar 1 dengan skor maksimal 2.
Kemudian di tahun 2012 mengalami penuruna menjadi 0,5. Selanjutnya di
tahun 2013 dengan skor yang sama dengan tahun 2012.Sedangkan di
tahun 2014 mengalami kenaikan menjadi 1. Skor yang samaditahun 2015
dengan skor 1.Berdasarkan uraiandiatasmakadapat di sajikan pada grafik
di bawah ini:
68
5.Imbalan Ekuitas(Return On Equity)
Imbalan ekuitas di gunakan untuk melihatperbandingan antara
Surplus/Defisit sebelum pos keuntungan atau kerugian, tidak termasuk
pendapatan investasi yang bersumber dari APBN, ditambah biaya
penyusutan dengan ekuitas setelah dikurangi surplus/defisit tahun berjalan.
Maka dapat dilihat pada uraian rumus di bawah ini:
ROE =
Surplus atau Defisit sebelum pos
Keuntungan atau kerugian
x100%
Ekuitas
2.474.319.761,17
Tahun 2011= x 100%
71.593.918.276,09
= 0,034560474x 100%
=3,45%
765.516.981,79
Tahun 2012= x 100%
92.552.390.953,28
= 0,008271175x 100%
=0,82%
2011 2012 2013 2014 2015
Pendapatan Operasional7,806,026,718,828,296,7912,127,510,865,6
Aset Tetap 70,024,4112,016,112,373,108,750,105,993,
0.00
20,000,000,000.00
40,000,000,000.00
60,000,000,000.00
80,000,000,000.00
100,000,000,000.00
120,000,000,000.00
Jumlah
Grafik 5.4
Data RS Untuk Menghitung Perputaran Aset Tetap
Tahun 2011-2015
69
4.689.880.865,01
Tahun 2013= x 100%
92.552.390.953,28
= 0,50672714x 100%
=5,06%
3.711.078.242,00
Tahun 2014= x 100%
112.289.249.806,80
= 0,033049275x 100%
=3,30%
3.704.497.164,00
Tahun 2015= x 100%
110.634.803.041,67
= 0,033484013x 100%
=3,34%
Berdasarkan perhitungan diatas diperoleh ROE tahun 2011 3,45%
sedangkan di tahun 2012mengalami penurunan menjadi 0,82%. Hal ini di
karenakanterjadi penurunan padasurplu/defisit sebesar Rp
1.732.231.888,84 menjadi Rp 765.516.981,79. Kemudian di tahun 2013
mengalami ke naikan yang signifikan menjadi 5,06% jika di bandingkan
dengan tahun 2012. Hal ini di sebabkan adanya peningkatan surplus/defisit
sebesar Rp 3.924.363.883,22 menjadi Rp 4.689.880.865,01.selanjutnya
dintahun 2014mengalami penurunan menjadi 3,30% di karenakan adanya
penurunan pada surplus/defisit sebesar Rp 978.802.623,01 dan juga
70
terjadi kenaikan pada ekuitas sebesar Rp 22.747.121.644,10. Kemudian
padatahun 2015terjadi peningkatan menjadi 3,34%.
Tabel5.5
ROE
Tahun
Surplus/defisit
sebelum pos
keuntungan/rugi
Ekuitas ROE Skor
2011 2.474.319.761,1771.593.918.276,173,45% 1
2012 765.516.981,7992.552.390.953,280,82% 0,4
2013 4.689.880.865,01115.299.512.597,385,06% 1,4
2014 3.711.078.242,00112.289.249.806,803,30% 1
2015 3.704.497.164,00110.634.803.041,673,34% 1
Sumber : Data diolah2017
Berdasrakan hasil perhitungan ROE diperoleh ROE pada tahun
2011sebesar 1 dengan skor maksimal 2. Sedangkan pada tahun 2012
mengalami penurunan menjadi 0,6. Selanjutnya di tahun 2013 kembali
mengalami peningkatan menjadi 1,4. Kemudian pada tahun 2014
mengalami penurunan menjadi 1. Skor yang sama di tahun 2015 dengan
skor maksimal 2.Berdasarkan tabel perhitungan di atas dapat di sajikan
pada grafik di bawah ini:
2011 2012 2013 2014 2015
Surplus / Defisit2,497,74765,516,4,689,883,711,073,704,49
Ekuitas 69,051,871,707,992,552,3115,299,112,289,
0.00
50,000,000,000.00
100,000,000,000.00
150,000,000,000.00
Jumlah
Grafik5.6
Dta RS Untuk Menghitung ROE
Tahun 2011-2015
71
6.Imbalan Atas Aktiva Tetap(Return On Asset)
ROA =
Surplus atau Defisit sebelum pos
Keuntungan atau kerugian + Biaya
Penyusutan-P. Investasi x100%
1.722.230.032,47
Tahun 2011= x 100%
70.070.736.520,88
= 0,024578449x 100%
=2,45%
765.516.981,79
Tahun 2012= x 100%
112.016.394.134,00
= 0,006833973x 100%
=0,68%
4.689.880.865,01
Tahun 2013= x 100%
112.373.891.034,37
= 0,41734613x 100%
=4,17%
3.711.078.242,00
Tahun 2014= x 100%
108.750.512.601,80
= 0,34124697x 100%
=3,41%
3.704.497.164,00
Tahun 2015= x 100%
106.071.953.129,67
= 0,03492438x 100%
=3,50%
Total Aset Tetap
72
Berdasarkanhasil perhitungan di atasmaka diperoleh ROA tahun
2011 2,45% sedangkan pada tahun 2012mengalami penurunan menjadi
0,64% hal ini di sebabkan adanya penurunan surplus/defisit sebesar Rp
956.713.050,68 menjadi Rp 765.516.981,79. Kemudian di tahun 2013
terjadi kenaikan yang signifikan menjadi 4,17% . hal ini di sebabkan
peningktan surplus/defisit sebesar Rp3.924.363.883,22 menjadi Rp
4.689.880.865,01.selanjutnya pada tahun 2014 menalami penurunan
menjadi 3,41%. Hal ini di sebabkan penurunan surplus/defisit sebesar Rp
978.802.623,01menjadiRp 3.711.078.242,00.Kemudian di tahun 2015
mengalami kenaikan menjadi 3,50%.Berdasarkan uraian diatas maka akan
nampak pada tanel di bawah ini:
Tabel5.6
ROA
Tahun
Surplus/defisit sebelum
pos keuntungan/rugi+By.
Penyusutan-P. Investasi
dari APBN
TotalAset Tetap ROA Skor
2011 1.722.230.032,4770.070.736.520,882,45% 0,8
2012 765.516.981,79112.016.394.134,000,64% 0
2013 4.689.880.865,01112.373.891.034,374,17% 1,4
2014 3.711.078.242,00108.750.512..601,803,41% 1,1
2015 3.704.497.164,00106.071.953.129,673,50% 1,1
Sumber: Data diolah2017
Berdasarkan hasil perhitunganROA di peroleh ROA tahnun 2011
sebesar 0,8dengan skor maksimal 2. Selanjutnya pada tahun 2012 turun
menjadi 0. Kemudian ditahun 2013 meningkat menjadi 1,4.Selanjutnyadi
tahun 2014 turun menjadi 1,1. Sedangkandi tahun2015 dengan skor yang
sama dengan tahun sebelumnya.Berdasarkan tabel hasil perhitungan
diatas dapat di sajikan pada grafik di bawah ini:
73
7.Perputaran Persediaan (Inventory Turnover)
Dilihat untukmelihat perbandingan antara jumlah total persediaan
dengan pendapatan usaha. Maka dapat dilihat pada uraian rumus di bawah
ini.
Perputaran
Persediaan
=
Total Persediaan x 365
x100%
Total Pendapatan BLU
282.952.950.130,00
Tahun 2011= x 100%
31.006.347.421,00
= 9,125645994 x 100%
=9,13%
247.854.139.140,00
Tahun 2012= x 100%
59.789.693.451,00
= 4,145432512 x 100%
=4,15%
2011 2012 2013 2014 2015
Surplus / Defisit1,722,2765,5166,689,83,711,03,704,4
Aset Tetap 70,024,91,450,112,373108,750105,993
0.00
50,000,000,000.00
100,000,000,000.00
150,000,000,000.00
Jumlah
Grafik 5.6
Data RS Untuk Menghitung ROA
Tahun 2011-2015
74
433.534.266.245,00
Tahun 2013= x 100%
66.730.081.125,00
=6,496834095x 100%
=6,50%
583.009.179.760,00
Tahun 2014= x 100%
46.824.754.166,00
= 12,4508754 x 100%
=12,45%
825.728.457.655,00
Tahun 2015= x 100%
37.453.097.296,00
= 22,04700058 x 100%
=22,05%
Beradarkan perhitungan diatas maka diperoleh perputaran
persedian tahun 2011 9,13%sedangkan pada tahun 2012mengalami
penurunan menjadi 4,15%. Hal ini di sebabkan adanya penurunan
persediaan sebesar Rp 35.098.810.990,00 menjadi Rp 247.854.139.140,00.
Kemudian pada tahun 2013 mengalami peningkatan menjadi 6,50% hal ini
di sebabkan adanya peningkatan persedian sebesar Rp
398.435.455.255,00 menjadi Rp 433.534.266.245,00. Selanjutnya pada
tahun 2014 mengalami kenaikan menjadi 12,45%. Hal ini di karenkan
terjadi peningkatan persediaan sebesar Rp149.474.913.515,00 menjadi Rp
583.009.179.760,00. Sedangkan di tahun 2015 juga mengalami
peningkatan menjadi 22,05%. Hal ini di sebabkan terjadinya peningkatan
75
persediaan sebesar Rp 242.719.277.895,00 menjadi Rp
825.728.457.655,00.Berdasarkan uraian di atas maka akan nampak pada
tabel di bawah ini:
Tabel5.7
Perputaran Persediaan
Tahun Total PersediaanTotal Pendapatan
BLU
Perputaran
Persediaan
Skor
2011282.952.950.130,0031.006.347.421,00 9,13% 0,5
2012247.854.139.140,0059.789.693.451,00 4,15% 0,25
2013433.534.266.245,0066.730.081.125,00 6,50% 0,5
2014583.009.179.760,0046.824.754.166,0012,45% 0,75
2015825.728.457.655,0037.453.097.296,0022,05% 1,25
Sumber: Data diolah2017
Berdasarkan hasil perhitungan di atas maka di peroleh skor untuk
Perputaran Persediaan untuk tahun 2011 adalah 0,5 dengan skor maksimal
adalah 2. Sedangkan di tahun 2012 mengalami peurunan menjasi 0,25.
Selanjutnya untuk tahun 2013 mengalami kenaikan menjadi 0,5.
Kemudian di tahun 2014 kembali mengalami kenaikan menjadi 0.75.
selanjutnya di tahun 2015 terjadi kenaikan menjadi 1,25.Berdasarkan
uraiandiatas dapat di sajikan pada grafik di bawah ini:
20112012201320142015
Total Persediaan282,952247,854433,534583,009825,728
Pendapatan BLU31,006,59,789,66,730,46,824,37,453,
0.00
200,000,000,000.00
400,000,000,000.00
600,000,000,000.00
800,000,000,000.00
1,000,000,000,000.00
Jumlah
Grafik 5.7
Data RS Untuk Menghitung Perputaran Persediaan
Tahun 2011-2015
76
8.RasioPOBO
Digunakan untuk melihat perbandingan antarapenerimaan PNBP
dengan biaya operasional. Untuk lebih jelasnyadapat di lihat pada uraian
rumus di bawah ini:.
BOPO=
Pendapatan
x100%
Biaya Operasional-Biaya Penyusutan
7.806.028.639,00
Tahun 2011= x 100%
28.508.598.550,37
=0,273813131x 100%
=27,38%
6.718.826.358,00
Tahun 2012= x 100%
31.857.546.109,81
= 0,210902194 x 100%
=21,09%
9.175.550.943,00
Tahun 2013= x 100%
41.593.128.788,70
= 0,220602566x 100%
=22,06%
12.217559.127,00
Tahun 2014= x 100%
38.393.107.598,00
= 0,31822272x 100%
=31,82%
77
10.865.675.915,00
Tahun 2015= x 100%
28.419.200.273,00
= 0,382335738 x 100%
=38,23%
Berdasarkan perhitungan di atasdi peroleh Rasio POBO tahun
2011 27,38% selanjutnya di tahun 2012 mengalami penurunan menjadi
21,9%hal ini di sebabkan penurunan PNBP sebesar Rp 1.087.202.281,00
menjadi Rp 6.718.826.358,00.kemudian di tahun 2013 mengalami
peningkatan menjadi 22,06%. Di karenakan adanya kenaikan pada PNBP
sebesar Rp 2.456.724.585,00 menjadi Rp 9.175.550.943,00. Selanjutnya
pada tahun 2014 mengalamipeningkatanmenjadi 31,82% , di karenakan
terjadi peningkatan PNBP sebesar Rp 3.402.008.184,00 menjadi Rp
12.217.559.127,00 . selanjutnya pada tahun 2015 menagalami peningkatan
menjadi 38,23%.Berdasarkan uraian di atas maka akan nampak pada tabel
di bawahimi:
Tabel5.8
Rasio POBO
TahunPendapatan PNBPBiaya Operasional-
Biaya Penyusutan
Rasio
POBO
Skor
2011 7.806.028.639,0028.508.598550,37 27,38% 1
2012 6.718.826.358,00 31.857.546.109,8121,9% 1
2013 9.175.550.943,0041.593.128.788,7022,06% 1
201412.217.559.127,0038.393.107.598,0031,82% 0,75
201510.865.675.915,0028.419.200.273,0038,23% 1,50
Sumber: Data diolah2017
Berdasarkan hasil perhitungan Rasio POBO maka di peroleh skor
Rasio POBO untuk tahun 2011 adalah 1dengan skor maksimal adalah 2,5.
Sedangkan pada tahun 2012 dan 2013 dengan skor yang sama. Kemudian
78
tahun 2014 mengalami penurunan menjadi 0,75 selanjutnya ditahun 2015
mengalami kenaikan menjadi 1,50.Berdasarkan uraianl di atasdapat di
sajikan dalam grafik di bawah ini:
9.Subsidi Biaya Pasien
Digunakan untuk melihat perbandingan antara jumlah subsidi
biaya pasien dengan pendapatan BLU.. untuk lebihjelasnya dapat di lihat
pada uraian rumus di bawah ini.
Rasio Subsidi=
Jumlah Subsidi 1 Tahun
x100%
Total Pendapatan BLU
0
Tahun 2011= x 100%
31.006.347.421,00
= 0
0
Tahun 2012 = x 100%
59.789.693.451,00
= 0
0
Tahun 2013 = x 100%
66.730.081.125,00
= 0
2011 2012 2013 2014 2015
Pendapatan PNBP7,806,026,718,829,175,5512,217,510,865,6
BOBP 28,508,631,857,541,593,138,393,128,419,2
0.00
20,000,000,000.00
40,000,000,000.00
60,000,000,000.00
Jumlah
Grafik 5.7
Data RS Untuk Menghitung Rasio POBO
Tahun 2011-2015
79
0
Tahun 2014 = x 100%
46.824.754.166,00
= 0
0
Tahun 2015 = x 100%
37.453.097.296,00
= 0
Berdasarkan hasil perhitungan di atas dapat terlihat dengan jelas
bahwa persentase Rasio Subsiditahun 2011-2015adalah 0.Berdasarkan
uraian di atas akan nampak pada tabel di bawah ini:
Tabel5.9
Rasio Subsidi
TahunJumlah
Subsidi
Total Pendapatan
BLU
Rasio
Subsidi
Skor
2011 - 31.006.347.421,00 - -
2012 - 59.789.693.451,00 - -
2013 - 66.730.081.125,00 - -
2014 - 46.824.754.166,00 - -
2015 - 37.453.097.296,00 - -
Sumber: Data diolah2017
C.Hasil Analisis Kinerja Keuangan Rumah Sakit
Hasilpenelitian ini adalah dari rasio keuangan sesuai dengan
peraturan Badan Layanan Umum (BLU) bidang kesehatan. Berikut ini adalah
rekapitulai skor yang dicapai RS. Tadjuddin Chalid selama 5 tahun terakhir.
Untuk lebih jelasnya dapat kita lihat pada tabel dibawah ini:
80
Tabel5.10
RekapitualsiSkor Hasil Perhitungan Rasio Keuangan
No Keterangan
Tahun
20112012201320142015
1Cash Ratio 0,50,5 1 2 1,5
2Current Ratio 2,50,5 2 1,5 1,5
3Collection Period1,5 1 1 2 1
4FixedAset Turnover1 0,50,5 1 1
5ROA 0,8 0 1,11,1 1,1
6ROE 1 0,41,4 1 1
7Inventory Turnover0,50,250,50,751,25
8Rasio POBO 1 1 1 1,251,5
9Rasio Subsidi - - - - -
Jumlah 8,84,358,2510,69,85
Tahun 2011:Total Skor Rasio Keuangan:8,8
+
Total SkorYang dicapai 8,8
Rumus :
=
Skor Yang di Capai
x100%
Total Skor Indikator
=
8,8
x100%
19
=46,31%
Hasil dari penilaian kinerja Satker BLU berdasarkan rasio keuangan
dengan mendapatkan total skor 8,8. Tahap selanjutnya dengan membagi skor
indikator sebesar 19 yang selanjutnya di kali dengan 100%. Sehingga
mendapatkan nilai 46,31% yang menandakan kriteria RS. Tadjuddin Chalid
berada pada kriteria BB ( sedang). Berdasarkan pada tabel 3.10 terletak
diantara 40 < TS<50.
81
Tahun 2012:Total Skor Rasio Keuangan:4,35
+
Total Skor Yang dicapai4,35
Rumus :
=
Skor Yang di Capai
x100%
Total Skor Indikator
=
4,35
x100%
19
=22,90%
Hasil dari penilaian kinerja Satker BLU berdasarkan rasio keuangan
dengan mendapatkan total skor 4,35. Tahap selanjutnya dngan membagi skor
indikator sebesar 19 yang selanjutnya di kali dengan 100%. Sehingga
mendapatkan nilai 22,90% yang menandakan kriteria RS. Tadjuddin Chalid
berada pada kriteria CC ( Buruk). Berdasarkan tabel 3.10 terletak di antara
15 < TS<30.
Tahun 2013:Total Skor Rasio Keuangan:8,25
+
Total Skor Yang dicapai8,25
Rumus :
=
Skor Yang di Capai
x100%
Total Skor Indikator
=
8,25
x100%
19
=43,42%
Hasil dari penilaian kinerja Satker BLU berdasarkan rasio keuangan
dengan mendapatkan total skor 8,25. Tahap selanjutnya dngan membagi skor
82
indikator sebesar 19 yang selanjutnya di kali dengan 100%. Sehingga
mendapatkan nilai 43,42% yang menandakan kriteria RS. Tadjuddin Chalid
berada pada kriteria BB ( Sedang). Berdasarkan pada tabel 3.10 terletak di
antara 40 < TS<50
Tahun 2014:Total Skor Rasio Keuangan:10,6
+
Total Skor Yang dicapai10,6
Rumus :
=
Skor Yang di Capai
x100%
Total Skor Indikator
=
10,6
x100%
19
=55,79%
Hasil dari penilaian kinerja Satker BLU berdasarkan rasio keuangan
dengan mendapatkan total skor 10,6. Tahap selanjutnya dengan membagi
skor indikator sebesar 19 yang selanjutnya di kali dengan 100%. Sehingga
mendapatkan nilai 55,79% yang menandakan kriteria RS. Tadjuddin Chalid
berada pada kriteria BBB ( Sedang). Berdasarkan pada tabel 3.10 terletak
pada 50 < TS<65.
Tahun 2015:Total Skor Rasio Keuangan:9,85
+
Total Skor Yang dicapai9,85
Rumus :
=
Skor Yang di Capai
x100%
Total Skor Indikator
83
=
9,85
x100%
19
=51,85%
Hasil dari penilaian kinerja Satker BLU berdasarkan rasio keuangan
dengan mendapatkan total skor 10,6. Tahap selanjutnya dengan membagi
skor indikator sebesar 19 yang selanjutnya di kali dengan 100%. Sehingga
mendapatkan nilai 51,85% yang menandakan kriteria RS. Tadjuddin
Chalid berada pada kriteria BBB ( Sedang). Berdasarkan pada tabel 3.10
terletak pada 50 < TS<65.
D.Pembahasan
Laporan keuangan yang bermutu merupakan sarana dasar untuk
mengungkapkan kondisi operasional dan keuangan suatu perusahaan atau
instansi. Selain itu laporan keuangan merupakan sarana utama berupa
informasi keuangan yang dikomunikasikan kepada pihak luar. Sehingga
Laporan keuangan digunakan sebagai media komunikasi untuk
menghubungkan pihak yang berkepentingan terhadap perusahaan.
1.Cash Ratio
Cash Ratiodigunakan untukmengukur kemampuan perusahaan
memenuhi kewajiban finansial menggunakan kas yang tersedia dan yang
disimpan di bank. Rasio ini disarankan berada di atas 100% karena rasio
ini memperlihatkan aset yang sangat likuid. Semakin kecil rasio ini
semakin kecil pula perusahaan untuk memenuhi kewajiban finansialnya.
84
Hasil analisis dapat dilihatCash RatioRSK Tadjuddin Chalid
Makassar tahun 2011-2015 sebagai berikut:
a.Pada tahun 2011Cash RatioRSK Tadjuddin Chalid Makassar sebesar
88,51% artinya Rasio Kas sudah efisien karena kas dan setara kas
telah mampu memenuhi kewajiban jangka pendeknya yang jatuh
tempo sesuai jadwal batas yang telah ditetapkan. Rasio kas masih
dinilai rendah karena berada pada titk 60 < RK<120 sehingga di
peroleh skor 0,25 dengan pencapaian nilai 88,51%.
b.Pada tahun 2012Cash RatioRSK Tadjuddin Chalid Makassar sebesar
74,01% artinyaartinya Rasio Kas sudah efisien karena kas dan setara
kas telah mampu memenuhi kewajiban jangka pendeknya yang jatuh
tempo sesuai jadwal batas yang telah ditetapkan. Rasio kas masih
dinilai rendah karena berada pada titk 60 < RK<120 sehingga di
peroleh skor 0,25dengan pencapaian nilai 74,01%.
c.Pada tahun 2013Cash RatioRSK Tadjuddin Chalid Makassarsebesar
151,90% artinya Rasio Kas sudah efisien karena kas dan setara kas
telah mampu memenuhi kewajiban jangka pendeknya yang jatuh
tempo sesuai jadwal batasyang telah ditetapkan. Rasio kas bisa dinilai
tinggi karena berada pada titk 120 < RK<180 sehingga di peroleh
skor 1 dengan pencapaian nilai 151,90%.
d.Pada tahun 2014Cash RatioRSK Tadjuddin Chalid Makassarsebesar
258,30% artinya Rasio Kas sudah efisien karena kas dan setara kas
telah mampu memenuhi kewajiban jangka pendeknya yang jatuh
85
tempo sesuai jadwal batas yang telah ditetapkan. Rasio kas dinilai
baik karena berada pada titk 240< RK<300 sehingga memperorh
skor maksimal dengan pencapaian nilai 258,30%.
e.Pada tahun 2015Cash RatioRSK Tadjuddin Chalid Makassarsebesar
238,55% artinya Rasio Kas sudah efisien karena kas dan setara kas
telah mampu memenuhi kewajiban jangka pendeknya yang jatuh
tempo sesuai jadwal batas yang telah ditetapkan. Rasio kasdinilai
baik karena berada pada titk 180< RK<240 sehingga memperorh
skor maksimal dengan pencapaian nilai 238,55%.
2.Curren Ratio
Current ratiodigunakan untuk mengukur kemampuan entitas
untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Cara untuk menghitung
Current ratioyaitu dengan membandingkan aktiva lancar dengan hutang
lancar. Semakin besar rasio menandakan semakin besar kemampuan
perusahaan untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya demikian pula
sebaliknya semakin kecilCurrent ratiomaka entitas tersebut dalam
kondisi kurang baik.
a.Pada tahun 2011CurrenRatioRSK Tadjuddin Chalid Makassar
sebesar745,88% artinya rasio lancar sudah efisien karena aset lancar
telah mampu menutupi kewajiban jangka pendeknya yang jatuh
tempo. Rasio lancar sudah di nilai tinggi karena berada pada titik 600
< RL yang merupakan skor target BLU tertinggi sehingga di peroleh
skor 2,5 dengan pencapaian nilai 745,88%.
86
b.Pada tahun 2012CurrentRatioRSK Tadjuddin Chalid Makassar
sebesar156,96% artinya rasio lancar sudah efisien karena aset lancar
telah mampu menutupi kewajiban jangka pendeknya yang jatuh
tempo. Rasio lancar sudah di nilai tinggi karena berada pada titik 120
< RL<240 sehingga di peroleh skor 0,5 dengan pencapaian nilai
156,96%.
c.Pada tahun 2013CurrentRatioRSK Tadjuddin Chalid Makassar
sebesar536,27% artinya rasio lancar sudah efisien karena aset lancar
telah mampu menutupi kewajiban jangka pendeknya yang jatuh
tempo. Rasio lancar sudah di nilai tinggi karena berada pada titik 480
< RL<600 sehingga di peroleh skor 2 dengan pencapaian nilai
536,27%.
d.Pada tahun 2014CurrentRatioRSK Tadjuddin Chalid Makassar
sebesar479,37% artinya rasio lancar sudah efisien karena aset lancar
telah mampu menutupi kewajiban jangka pendeknya yang jatuh
tempo. Rasio lancar sudah di nilai tinggi karena berada pada titik 360
< RL<480 sehingga di peroleh skor 1,5 dengan pencapaian nilai
536,27%.
e.Pada tahun 2015CurrentRatioRSK Tadjuddin Chalid Makassar
sebesar432,27% artinya rasio lancar sudah efisien karena asetlancar
telah mampu menutupi kewajiban jangka pendeknya yang jatuh
tempo. Rasio lancar sudah di nilai tinggi karena berada pada titik 360
87
< RL<480 sehingga di peroleh skor 1,5 dengan pencapaian nilai
432,27%.
3.Periode Penagihan Hutang
Periode penagihanhutang digunakan untuk melihat perbandingan
antara piutang usaha dengan pendapatan uasaha dalam satu tahun.
a.Pada tahun 2011 periode penagihan hutang RSK Tadjuddin Chalid
35,56hari artinya rasio periode penagihan piutang sudah efisien karena
selama 35,56hari telah mampu dalam penagihan terhadap piutang
usaha pada tahun 2011. Rasio penagihan piutang baik karena berada
pada titik 30<PPP < 40. Sehingga di peroleh skor 1,5.
b.Pada tahun 2012 periode penagihan hutang RSK Tadjuddin Chalid
48,36 hari artinya rasio periode penagihan piutang sudah efisien karena
selama 48,36 hari telah mampu dalam penagihan terhadap piutang
usaha pada tahun 2012. Rasio penagihan piutang baik karena berada
pada titik 40<PPP < 60. Sehingga di peroleh skor 1.
c.Pada tahun 2013 periode penagihan hutang RSK Tadjuddin Chalid
51,65 hari artinya rasio periode penagihan piutang sudah efisien karena
selama 51,65 hari telah mampu dalam penagihan terhadap piutang
usaha pada tahun 2013. Rasio penagihan piutang baik karenaberada
pada titik 40<PPP < 60. Sehingga di peroleh skor 1.
d.Pada tahun 2014 periode penagihan hutang RSK Tadjuddin Chalid
7,26 hari artinya rasio periode penagihan piutang sudah efisien karena
selama 7,26 hari telah mampu dalam penagihan terhadap piutangusaha
88
pada tahun 2014. Rasio penagihan piutang baik karena berada pada
titik PPP < 30 yang merupakan skor target BLU terbaik dengan skor
1.
e.Pada tahun 2015 periode penagihan hutang RSK Tadjuddin Chalid
42,30 hari artinya rasio periode penagihan piutang sudah efisien karena
selama 42,30 hari telah mampu dalam penagihan terhadap piutang
usaha pada tahun 2015. Rasio penagihan piutang baik karena berada
pada titik 40<PPP < 60 sehingga diperoleh skor 1.
4.Perputaran aset tetap
Perputaran aset tetap digunakanuntuk melihat perbandingan
anatara pendapatan operasional dengan aset tetap.
a.Perputaran aset tetap RSK Tadjuddin Chalid pada tahun 2011 sebesar
11,14% artinya rasio perputaran aset tetap sudah efisien karena telah
mampu menggunakan kapasitas aktiva tetapatau aktiva tetap berputar
dalam satu periode. Rasio perputaran aset tetap dinilai baik karena
berada pada titik 10 < PAT<15 sehingga diperoleh skor 1.
b.Perputaran aset tetap RSK Tadjuddin Chalid pada tahun 2012 sebesar
6,00% artinya rasio perputaran aset tetap belum efektif karena nilai
peroleh rendah. Rasio perputaran aset tetap dinilai kurang baik karena
berada pada titik 5 < PAT<10 sehingga diperoleh skor 0,5.
c.Perputaran aset tetap RSK Tadjuddin Chalid pada tahun 2013 sebesar
7,38% artinya rasio perputaran aset tetap belum efektif karena nilai
89
peroleh rendah. Rasio perputaran aset tetap dinilai kurang baik karena
berada pada titik 5 < PAT<10 sehingga diperoleh skor 0,5.
d.Perputaran aset tetap RSK Tadjuddin Chalid pada tahun 2014 sebesar
11,23% artinya rasio perputaran aset tetap sudah efisien karena telah
mampu menggunakan kapasitas aktiva tetap atau aktiva tetap berputar
dalam satu periode. Rasio perputaran aset tetap dinilai baik karena
berada pada titik 10 < PAT<15 sehingga diperoleh skor 1.
e.Perputaran aset tetap RSK Tadjuddin Chalid pada tahun 2015 sebesar
10,24% artinya rasio perputaran aset tetap sudah efisien karena telah
mampu menggunakankapasitas aktiva tetap atau aktiva tetap berputar
dalam satu periode. Rasio perputaran aset tetap dinilai baik karena
berada pada titik 10 < PAT<15 sehingga diperoleh skor 1.
5.Retur On Equity(ROE)
Imbalan ekuitas digunakan untuk melihat perbandingan antara
surplus/defisit sebelum pos keuntungan/kerugian, tidak termasuk
pendapatan invesrtasi yang bersumber dari APBN, ditambah biaya
penyusutan, denga ekiutas setelah dikurangi surplus/defisit tahun berjalan.
a.ROE RSK Tadjuddun Chalid pada tahun 2011 sebesar3,45% artinya
rasio imbalan ekuitas belum efisien dalam penggunaan modal sendiri.
Rasio di nilai belum baik karena berada pada titik 3 < ROE<4 dengan
skor perolehan 1.
b.ROE RSK Tadjuddun Chalid pada tahun 2012 sebesar 0,82% artinya
rasio imbalan ekuitas belum efisien dalam penggunaan modal sendiri.
90
Rasio di nilai belum baik karena berada pada titik 1 < ROE<2 dengan
skor perolehan 0,4.
c.ROE RSK Tadjuddun Chalid pada tahun 2013 sebesar 5,06% artinya
rasio imbalan ekuitas belum efisien dalam penggunaan modalsendiri.
Rasio di nilai belum baik karena berada pada titik 5 < ROE<6 dengan
skor perolehan 1,4.
d.ROE RSK Tadjuddun Chalid pada tahun 2014 sebesar 3,30% artinya
rasio imbalan ekuitas sudah efisien dalam penggunaan modal sendiri.
Rasio di nilaibaik karena berada pada titik 3< ROE<4dengan skor
perolehan 1.
e.ROE RSK Tadjuddun Chalid pada tahun 2015 sebesar 3,34% artinya
rasio imbalan ekuitas sudah efisien dalam penggunaan modal sendiri.
Rasio di nilai baik karena berada pada titik 3 < ROE<4dengan skor
perolehan 1.
6.Return on Asset(ROA)
Imbalan atas aset tetap untuk melihat perbandingan antara
surplus/defisit sebelum pos keuntungan/kerugian, tidak termasuk
pendapatan investasi yang bersumber dari APBN , ditambah biaya
penyusutan, dengan nilaiperolehan aset tetap tidak termasuk konstruksi
pengerjaan.
a.ROA RSK Tadjuddin Chalid pada tahun 2011 sebesar 2,45% artinya
rasio imbalan atas aset tetap belum efektif dan produktif karena
manajemen belum mampu dalam mengelola investasinya terhadap
91
dana perusahaan. Rasio imbalan atas aset tetap dinilai belum baik
karena berada pada titik 2 < ROA<3 dengan skor 0,8.
b.ROA RSK Tadjuddin Chalid pada tahun 2012 sebesar 0,82% artinya
rasio imbalan atas aset tetap belum efektif dan produktif karena
manajemen belum mampu dalam mengelola investasinya terhadap
dana perusahaan. Rasio imbalan atas aset tetap dinilai belum baik
karena berada pada titik 0 < ROA<1 dengan skor 0,4.
c.ROA RSK Tadjuddin Chalid pada tahun 2013 sebesar 4,17% artinya
rasio imbalan atas aset tetap sudah efektif dan produktif karena
manajemen sudah mampu dalam mengelola investasinya terhadap dana
perusahaan. Rasio imbalan atas aset tetap dinilai belum baik karena
berada pada titik 4 < ROA<5 dengan skor 1,4.
d.ROA RSK Tadjuddin Chalid pada tahun 2014 sebesar 3,41% artinya
rasio imbalan atas aset tetap sudah efektif dan produktif karena
manajemen sudah mampu dalam mengelola investasinya terhadap dana
perusahaan. Rasio imbalan atas aset tetap dinilai baik karena berada
pada titik 3 < ROA<5 dengan skor 1,1.
e.ROA RSK Tadjuddin Chalid pada tahun 2015 sebesar 3,50% artinya
rasio imbalan atas aset tetap sudah efektif dan produktif karena
manajemen sudah mampu dalam mengelola investasinya terhadap dana
perusahaan. Rasio imbalan atas aset tetap dinilaibaik karena berada
pada titik 3 < ROA<5 dengan skor 1,1.
92
7.Perputaran Persediaan (Inventory Turnover)
Digunakan untuk melihat perbandingan antara jumlah total
persediaan dengan pendapatan usaha.
a.Perputaran persediaan RSK Tadjuddin Chalid tahun 2011 adalah 9,13
hari artinya rasio perputaran persediaan belum efisien. Rasio
perputaran persediaan belum dinilai baik karena berada pada titik 5 <
PP<10 dengan skor perolehan 0,5.
b.Perputaran persediaan RSK Tadjuddin Chalid tahun 2012 adalah 4,15
hari artinya rasio perputaran persediaan belum efisien. Rasio
perputaran persediaan belum dinilai baik karena berada pada titik 1 <
PP<5 dengan skor perolehan 0,25.
c.Perputaran persediaan RSK Tadjuddin Chalid tahun 2013 adalah 6,50
hari artinya rasio perputaran persediaan belum efisien. Rasio
perputaran persediaan belum dinilai baik karena berada pada titik 5 <
PP<10 dengan skor perolehan 0,5.
d.Perputaran persediaan RSK Tadjuddin Chalid tahun 2014 adalah 12,45
hari artinya rasio perputaran persediaan belum efisien. Rasio
perputaran persediaan belum dinilai baik karena berada pada titik 10 <
PP<15 dengan skor perolehan 0,75.
e.Perputaran persediaan RSK Tadjuddin Chalid tahun 2015 adalah 22,05
hari artinya rasio perputaran persediaan sudah karena telah
menunjukkan berapa kali jumlah barang sediaan di ganti dalam satu
93
tahun yaitu 22,05 hari. Rasio perputaran persediaan lumayan baik
karena berada pada titik 20 < PP<25 dengan skor perolehan 0,75.
8.Rasio POBO
Digunakanuntuk melihat perbandingan antara penerimaan PNBP
dengan biaya operasional.
a.Rasio PNBP RSK Tadjuddin Chalid pada tahun 2011 adalah sebesar
27,38% artinya rasio PNBP belum efisien karena biaya operasional
lebih besar dari pada pendapatan. Rasio PNBP belumdi nilai baik
karena berada pada titik 20 < PB<28 dengan skor perolehan 1.
b.Rasio PNBP RSK Tadjuddin Chalid pada tahun 2012 adalah sebesar
21,9% artinya rasio PNBP belum efisien karena biaya operasional
lebih besar dari pada pendapatan. Rasio PNBP belum di nilai baik
karena berada pada titik 20 < PB<28 dengan skor perolehan 1.
c.Rasio PNBP RSK Tadjuddin Chalid pada tahun 2013 adalah sebesar
22,06% artinya rasio PNBP belum efisien karena biaya operasional
lebih besar dari pada pendapatan. Rasio PNBP belum di nilai baik
karena berada pada titik 20 < PB<28 dengan skor perolehan 1.
d.Rasio PNBP RSK Tadjuddin Chalid pada tahun 2014 adalah sebesar
31,82% artinya rasio PNBP belum efisien karena biaya operasional
lebih besar dari pada pendapatan. Rasio PNBP belum di nilai baik
karena berada pada titik 28 < PB<35 dengan skor perolehan 1,25.
e.Rasio PNBP RSK Tadjuddin Chalid pada tahun 2015 adalah sebesar
38,23% artinya rasio PNBP belum efisien karena biaya operasional
94
lebih besar dari pada pendapatan. Rasio PNBP belum di nilai baik
karena berada pada titik 35 < PB<42 dengan skor perolehan 1,50.
9.Rasio subsidi biaya pasien
Digunakan untuk melihat perbandingan antara jumlah subsidi
biaya pasien dengan pendapatan BLU.
Rasio Subsidi biaya pasien memperoleh nilai 0 karena RSK
Tadjuddin tidak memiliki jumlah subsidi biaya pasien sehingga target skor
BLU terletak pada titik SBP > 20 maka skor yang di peroleh adalah 0.
Berdasarkan uraian diatasmaka di peroleh hasil kinerjakeuangan
Rumah Sakit Tadjuddin Chalidtahun 2011-2015 adalah sebagai berikut:
Padatahun 2011dimana skor yang dicapai adalah 46,31% yang
berada pada interval standar anatara 40 < TS<50sehingga termasuk dalam
kriteria BB (Sedang). Selanjutnya pada tahun 2012skor yang dicapai adalah
22,90% yang berada pada interval standar 15 < TS<30 sehinggatermasuk
dalam kriteria CC (Buruk). Hal ini di karenakan rasio keuangan berada pada
skor yang rendah di bandingkan dengan tahun yang lain terutama pada ROA.
Yang berada pada skor yang paling rendah. Kemudianpada tahun2013
dimana skor yang di capai adalah43,42% yang berada pada interval standar
antara 40 < TS<50, 2014sehingga termasuk dalam kriteria BB (Sedang)dan
pada tahun2015dengan skor 51,85% yang berada pada interal standar antara
50 < TS<65.
Berdasarkan penjelasan di atas maka akan nampakpada uraian di
bawah ini:
95
1.Pada tahun2011 dengan perolehan skor adalah 46,31% dengan
kriteria BB (Sedang).
2.Pada tahun2012 dengan perolehan skor adalah 22,90% dengan
kriteria CC (Buruk).
3.Pada tahun2013 dengan perolehan skor adalah 43,42% dengan
kriteriaBB (Sedang).
4.Pada tahun2014 dengan perolehan skoradalah55,79% dengan
kriteria BBB (Sedang).
5.Pada tahun2015 dengan perolehan skor adalah 51,85% dengan
kriteria BBB (Sedang).
Berdasarkan hasil analisis maka di peroleh 4 tahun dalam kriteria BBB
(Sedang),sedangkan1 tahun berada pada kriteria CC (Buruk).Kemudian
penilain kinerja keuangan dapat kita lihat pada tahun terakhir yaitu berada
pada kriteria BBB (Sedang) berada pada interval antara 50 < TS<65. Yang
menandakan kinerja keuangan rumah sakit baik.
Penelitian ini tidak sejalan dengan peneletian yang dilakukan oleh
Nurbaya (2013) pada PT. PLN (persero) dengan menggunakan metode
penelitian deskriftif kuantitatif dengan hasil penelitian kinerja keuangan PT.
PLN (persero) belum maksimal.Berdasarkanhasil yang diperoleh maka
dapat di simpulkan kinerja keuangan yang di hasilkan oleh Rumah Sakit
Tadjuddinsejalan dengan apa yang di harapkan.
96
BABVI
KESIMPULAN DAN SARAN
A.Kesimpulan
Berdasarkananalisis yang dilakukanpada laporan keuangan Rumah Sakit
Tadjiddin Chalid selama periode 2011-2015berdasarkan padastandarpenilaian
kinerja keuangan rumah sakitNO 54/PB/2013 dengan sembilan indikatormaka
dapat di simpulkan bahwakinerja rumah sakit tadjuddin chalidberada pada
kriteriaBBB (Sedang)berada pada interval standar antara 50 < TS<65yang
menadakan kinerjakeuangan rumah sakit baik.
B.Saran
Berkaitan dengan hasil analisis dan kesimpulan yang telah diuraikan,
maka adapun saranyang dapat penulis berikan sehubungan dengan penelitian ini
adalah pihak-pihak dari manajemen rumah sakit harus meningkatkan dalam
mengelola keuanganterutama pada ROE yang berada pada skor terendah.
DAFTAR PUSTAKA
Angelina,kaunang. (2012).Analisis Kinerja keuangan pada Pt. Cipta Daya
Nusantara,1(4), 1993–2003.Retrieved fromrepository.unhas.ac.id
Anisa. (2016).Rasio profitabilitas dan aktivitas pada pt kimia farma tbk . Trading
dan distribution,4(1), 88–102.Retrieved fromrepository.unhas.ac.id
Arianti,(2009).Analisis kinerja keuangan perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek
Indonesia.Retrieved fromrepository.unhas.ac.id
FahmiIrham, 2011,Analisa Laporan Keuangan,cetakan pertama, Penerbit :
Alfabeta, Bandung.
Harahap,(2006).Analisis Kritis atas laporan Keuangan. PT. RajaGrofindo Persada,
Jakarta.
Ibrahim,(2013).Analisis rasio keuanganuntuk menilai kinerja keuangan pada pt
pelabuhan indonesia iv (persero).Retrieved fromrepository.unhas.ac.id
IkatanAkuntansi Indonesia. 2009.“Standar Akuntansi Keuangan”.Jakarta:Salemba
Empat.
Junita,&Khairani,(2011).Analisis Kinerja Perusahaan dengan Menggunakan
Analisa Rasio Keuangan pada Perusahaan Telekomunikasi yang Terdaftar
di Bursa Efek Indonesia, 1–10. Retrieved from repository.unisba.ac.id
Kasmir,(2014).Analisis laporan keuangan(Ed. 1,-7). PT. Raja Grofindo Persada,
Jakarta.
Lestari,(2013).Analisis Kinerja Keuangan pada PT.Garuda Indonesia (persero) Tbk
antara sebelum dan sesudah IInitial Public Offering (IPO), 1–25.Retrieved
fromrepository.unisba.ac.id
Hanafi, & Abdul Halim. (2008).Analisis laporan keuangan(3rd ed.). PT. Raja
Grofindo Persada, Jakarta.
Munawir,2008.Analisis InformasiKeuangan. Edisi pertama cetakan kedua. Liberty
: Yogyakarta
Peraturandirjen perbendaharaan tahun 2013. Retrieved from
(Online).http://www.wikiapbn.org/peraturan-dirjen-perbendaharaan-nomor-
per-54pb2013/
Perhitungan Kinerja Keuangan BLU Tahun 2013.Retrieved from(Online).
(https://campurantips.blogspot.co.id/2013/10/perhitungan-indikator-kinerja-
keuangan.html)
Rahmah, & Komariah,(2016).Analisis Laporan Keuangan DalamMenilai Kinerja
Keuangan Industri Semen Yang Terdaftar Di BEI( Studi Kasus PT
Indocement Tunggal Prakarsa TBK ),1(1), 43–58.
Sucipta, Suwendra, & Cipta,(2015).Menggunakan Rasio Keuangan Dan Metode
Eva ( Economic Value Added ) Pada Perusahaan Lq 45Yang Terdaftar Di
Beie-Journal Bisma Universitas Pendidikan Ganesha,3(2).
Supit,(2008).Analisis kinerja keuangan pada pt. astra international, tbk. Retrieved
fromrepository.unhas.ac.id
Wakil,(2008).Analisis Kinerja Keuangan Dengan Menggunakan Rasio-Rasio
Keuangan Dan Economic Value Added ( Studi Kasus : PT . Bank Syariah
Mandiri ),3(2), 113–134.Retrieved fromrepository.unhas.ac.id
Weygandt, Jerrt, Donald E. Kieso, dan Paul D. Kimmel. 2009.Pengantar Akuntansi.
Edisi ketujuh buku 1. (diterjemahkan oleh Ali Akbar Yulianto, Wasilah, dan
Rangga H.) Salemba Empat : Jakarta
Zein,(2008).Sektor AnekaIndustri Yang Terdaftar Di BejPeriode 2000-2004Basri
Zein Fakultas Ekonomi Universitas Syiah Kuala Fahri Miraza Alumni
Program Magister Sains Akuntansi PPs Unsyiah,1(1), 1–12.Retrieved from
repository.unhas.ac.id
RIWAYAT HIDUP
RisnaLahirdiPanyurak, Kec.Buntu BatuKabupatenEnrekang
Pada Tanggal31 Mei1995, Anak ke4darilimabersaudara. Buah
hatidari pasangan Sakardan Sanawiah. Penulis tamatSekolahdi SDN 106
Panyurakpada tahun2006, kemudian lanjut di SMP N1Barakapada tahun 2006,
danmelanjutkan pendidikan diMAN BARAKA dan selesai pada tahun 2013, dan
kemudian pada akhir tahun 2013 terdaftar sebagai mahasiswa diUniversitas
Muhammadiyah Makassar (UNISMUH) pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Program Studi Akuntansi denganProgram Pendidikan Strata1 pada tahun2017